安全合理化建议5条_安全合理化建议5条内容

安全合理化建议5条_安全合理化建议5条内容

       安全合理化建议5条的今日更新是一个不断变化的过程，它涉及到许多方面。今天，我将与大家分享关于安全合理化建议5条的最新动态，希望我的介绍能为有需要的朋友提供一些帮助。

1.员工怎样对企业的安全工作提出合理化建议

2.安全管理方面的合理化建议和意见

3.安全建议有哪些

4.煤矿安全的合理化建议

5.安全工作合理化建议

员工怎样对企业的安全工作提出合理化建议

       安全工作不到位。一是员工的违规违纪造成的，二是监管部门监管不到位。我们不缺少懂技术的专家，缺少的是精益求精的执行者；不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行者。作为公司的一名普通员工，关注公司的安全问题也是我的职责所在，下面我对公司存在的一些问题提出一些建议。

       1、干部抓安全要做到“四个有心”（即：抓安全要有决心、抓质量要有恒心、抓三违要有狠心、抓帮教要有耐心）。而且干部在抓安全工作时要有铁的手腕、铁的心肠、铁的面孔。要始终牢记你对安全讲人情，安全对你不留情，应该以时不我待的责任感、雷厉风行的作风、常备不懈的心态抓好安全工作。

       2、工人保安全要做到“四个不能”（即：违章的话不能听、冒险的活不能干、带血的钱不能拿、违纪的事不能办。通过“四个不能”的开展来强化职工自主保安意识深刻认识到安全工作关系系到自己的安危，更关系到家庭的幸福、企业的发展和社会的稳定，真正做到“安全生产责任重于泰山”。“四个不能”的核心就是“遵章守纪”，根本原则是不能违章作业、违反劳动纪律，基本要求是“三不”：即自己不伤害自己，自己不伤害别人，不让别人伤害自己。

       3、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。

       4、上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际安全问题。不能应付差事。

        5、安全管理台帐要规范，应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。

        6、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度，严格持证上岗。

        综上要做好企业的安全管理工作需要领导到职工各个部门各个人员的配合协作。

安全管理方面的合理化建议和意见

       一、安全管理方面

        1、加强安全生产，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，加强营业资金和票款的管理，一旦发生产安全事故及各种突发事件，要在第一时间请示值班领导，根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展前期处置，在第一时间通知相关部门核实有关信息，并按规定向上级部门报告动态情况。

        2、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和员工、干活凭经验，管理凭感觉，旧思想跟不上管理的现象。

        3、营业厅设备安全管理往往忙于应付，没有解决实际安全问题。应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。

        二、工作现场方面

        1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐，工作场地摆放凌乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。

        2、由于天气变冷，各办公室、更衣室里的员工取暖设备比较杂乱，易引起火灾，建议公司统一设置取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，及时关闭取暖设备。

        3、营业厅内工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换，线路比较混乱，经常出问题，要定期检修检查。厅内没有全套的应急检修设备，电源夹子没有绝缘，后台机房没有冬季绝缘棉鞋。加强设备保养检修，保证设备始终处于安全状态。

        三、职工安全教育存在问题

        1、建议开展安全活动，职工对安全知识知之甚少，希望能请相关安全专家讲课。

        2、加强宣传教育，及时督查各单位安全学习情况，重点检查基层车间的安全管理记录，督导基层做好安全生产教育，特别是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度，要常抓不懈。

        3、建议增开广播时段，能够播放有关安全生产方面的知识，每个星期播放一到两个内容，安全管理部整理各单位历年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作为培训员工、安全教育的生动教材。

       第2篇:对安全生产的合理化建议

       公司下发了《关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知》在全公司广泛开展安全生产合理化建议征集活动，截止到12月16日，共有精美公司、精特公司、精锐公司、电器车间、机加工车间、综合车间、科技开发部、外壳分厂、质保部、机关支部、生产供应支部11家单位上交了合理化建议，另外运销公司、铸造分厂、顶梁分厂、电器分厂4家单位未能上交合理化建议。

        现将各单位上报的合理化建议整理如下：

        一、公司在安全管理上存在问题：

        1、加强领导安全责任制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。

        2、上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际安全问题。

        3、安全管理台帐不规范，应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。

        4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度，严格持证上岗。

        5、由于近期生产任务不足等问题，造成职工思想不稳定，管理起来比较困难，容易发生事故。建议加强职工的安全教育，增加生产任务，加强安全生产巡查力度，及时做好职工思想工作。

        6、做好质量监管和审查，不合格产品要及时报废处理，不能修修补补就当做完好品供应给客户，影响公司整体形象（可以修好不影响产品整体性能的除外）

        7、严格规范产品入库检验，不能让一件不合格品进入成品库，对产品内腔有毛刺、有遗留螺丝钉、插件组装不牢固、线路凌乱、线路连接不对等现象，查出质量事故，要严惩，迅速做出处罚并追究原因，责任到人，坚决抵制互相推诿现象

        8、公司劳动纪律比较松散，大门口进出无人过问，职工在车间干活还想着家中的事，要加强劳动纪律，严格出厂条例，加强对厂门卫等人员的管理，不能抓三天就松懈了。

        9、细化生产流程，改进工艺技术，降低采购和制造成本，优化工作流程，简化生产，提高生产效率。及时了解行业上同类产品信息，及时捕捉适销产品，加强与高校、科研机构联合，生产煤矿急需的救生设备等。

        二、 工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题

        1、职工劳动保护穿戴不统一整齐，部分车间职工工作服缺失，需要购置新工作服。

        2、车间更衣室内物件摆方不整齐，工作场地加工件摆放凌乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。

        3、一部分职工在工作时存在侥幸心理，凭经验办事的表现严重。

安全建议有哪些

       安全管理建议和意见篇一

       　各位同仁：

       　公司规章制度自出台实施以来，在企业的经营管理过程中发挥了重要作用。为保证公司规章制度的全面性、科学性、可操作性，公司拟对管理制度进行修订，使管理制度能够进一步适应公司快速发展的需要，让公司的各项工作更加健康、有效的运行和发展。经经理办公会研究决定，现向全体员工征求对公司管理规章制度的建议和意见，作为修订公司管理规章制度的参考。

       　希望广大员工能结合日常工作的经验和教训，提出好的建议和意见。

       　征求截止时间：

       　征求稿以电子版形式发至邮箱：

       　日期：

安全管理建议和意见篇二

       　本人xxx，于20xx年招进入城市管理队伍。现在中华路大队从事市容管理工作。结合工作实际，建议如下：

       　一、进一步加大宣传力度，营造良好舆论氛围。由于居民城市环境意识较为薄弱，加之我局单位成立不足三年。 建议：城管内部加大条例条规的学习，培养?人人都是笔杆子?，每个人立足不同岗位，抒发感想、讴歌奉献，将其中好的文章通过现有的宣传平台，分期分类地进行系列性宣传报道，正面弘扬这些典型，正面营造城管工作良好舆论氛围。

       　二、进一步提升内部人员管理素质，加强学习。一是加强相关法律法规的学习;二是加强对现在我们工作重点的学习;三是加强自身素质的提升，进行爱岗敬业教育;四是加强心理培训，由于直面社会底层群众，难免会有心态失衡的时候，适当正确引导，有利于工作进一步开展。

       　三、疏堵结合，因地制宜解决游商摊贩问题。随着我局城管工作的不断深入，加之上级领导的逐步重视，原有的小百货、水果、农贸等问题也逐步得到解决，但由于原来规划设计不够完善，尚有部分流动摊贩沿街叫卖，这部分人多数是水果商、果农及小吃摊贩，他们仍然在同城管打着游击战。

       　建议：可否合理设置一些临时经营店等疏导性设施，逐步逐步引摊入市，杜绝城市占道经营、街面兜售等现象，同时能否利用一些闲置的公共用地以及偏僻地段设立临时小区，把流动商贩规划集中起来，便于规划管理。

       　四、加大和交警大队的联系，对于机动车辆商贩进行联合整治，严厉打击机动车辆的乱停乱摆。同时法律进行加强学习，联合法院进行对?钉子?商贩的法律制裁。

安全管理建议和意见篇三

       　第一章 物业安全管理的概念

       　?1、物业的安全需求

       　?2、物业安全管理的目标和内容

       　?3、物业安全管理的要素

       　第二章 物业安全管理方案的制定

       　?1、管理方案的策划

       　?2、组织机构和管理架构、岗位职责

       　?3、物质和技术装备

       　?4、智能化安防系统简介

       　第三章 物业公共安全管理规定和制度

       　?1、物业安全宣传教育

       　?2、物业公共安全管理规定

       　?3、物业公共安全管理责任约定

       　第四章 物业安全管理内部管理制度

       　?1、物业安全管理岗位职责

       　?2、保安员管理制度

       　?3、保安员工作管理制度

       　?4、消防管理制度

       　第五章 物业安全管理的工作程序和技巧

       　?1、保安工作程序

       　?2、消防工作程序

       　第六章 物业安全管理的考核和应急事件的处理

       　?1、安全管理分类检查项目、方法和标准

       　?2、保安员的考核及管理

       　?3、风险防范的基本原则和思路

       　?4、各类应急事件的处理程序

       　第二篇 保安员的基本知识和训练

       　第七章 保安人员应掌握的基本知识

       　?1、法律的基本概念

       　?2、刑事法律

       　?3、民事法律

       　?4、治安管理处罚条例和消防法

       　第八章 消防的基本知识

       　?1、防火的基本知识

       　?2、消防组织、宣传和检查

       　?3、物业消防设备设施的`基本知识

       　?4、灭火和救护的基本知识

       　第九章 保安技能基本训练

       　?1、保安队列训练

       　?2、保安拳术训练

       　第十章 消防技能基本训练

       　?1、消防培训器材准备

       　?2、义务消-防-队技能训练项目规则

       　附录一：实用记录表格

       　附录二：实用法规汇编

       　1、 消防法

       　2、 刑法

       　3、 治安管理条例

       　4、 高层建筑防火条例

       　东方网3月12日消息：上海世博会安全保卫工作指挥部自即日起，将正在制定的上海世博会期间加强地下空间安全管理措施的主要内容，通过新闻媒体征求市民群众、企事业单位的意见和建议。昨天，该指挥部有关部门向记者介绍了上海世博会期间加强地下空间安全管理措施的主要内容及制定背景。

       　一、拟采取的有关措施

       　为了维护社会公共安全，上海世博会期间，政府有关部门将采取有效措施，加强对作为旅馆、商尝餐饮场所、娱乐场所、仓库、机动车停车库的地下空间的安全管理工作。

       　(一)进一步加强对地下空间使用情况的监督检查，对不具备安全使用条件或者存在安全隐患的，将责令管理单位限期改正;逾期不改正或者存在严重威胁公民人身安全、公私财产安全或者公共安全隐患的，将责令停产停业整顿、停止使用。

       　(二)敦促地下空间管理单位按照规定和标准安装安全技术防范设施。

       　(三)要求地下空间管理单位建立并落实值班、巡查等内部安全防范制度，重点加强人员密集部位以及出入口、应急疏散通道、配电间、换气风道口等重点部位的巡查。

       　(四)作为经营性仓库、机动车停车库的地下空间，要求管理单位按照世博安保工作需要，对进入的车辆和物品实施不同程度的安全检查措施。

       　二、实施上述措施的背景

       　从本市的实际情况看，本市地下空间量大面广、情况复杂、安全隐患突出。截至2009年底，本市已建成地下工程2.8万个，总建筑面积超过4000万平方米。其中，有相当部分作为公共活动场所，包括旅馆、商尝餐饮场所、娱乐场所、仓库、机动车停车库，平时聚集了大量的人流、物流。由于多种原因，一些正在运营使用的地下公共活动场所，尚未完全符合国家、本市和行业标准规定的安全使用要求。上海世博会期间，本市人流、物流较平时更为密集，作为公共活动场所的地下空间，如不完全符合安全使用条件，甚至存在安全隐患，极易造成各类安全事故。因此，有必要进一步强化管理措施，通过敦促地下空间管理单位落实值班、巡查等内部安全防范制度;通过对不符合安全使用条件、存在安全隐患的地下空间责令限期改正、停产停业整顿、停止使用，及时消除威胁公民人身安全、公私财产安全或者公共安全的隐患。

       　此外，针对目前一些经营性地下仓库、地下机动车停车库中，易燃易爆物品以及爆炸性、毒害性、腐蚀性、放射性等危险物品被有意或者无意带入，安全隐患问题突出的现状，有必要通过加强对进入的机动车辆和物品安全检查，堵住安全漏洞。有关政府部门将根据世博安保工作需要以及经营性地下仓库、地下机动车停车库实际情况，明确具体的安全检查要求。

煤矿安全的合理化建议

       安全生产合理化建议（一）

       安全生产最根本的目的是保护人的生命和健康。坚持以人本，树立全面、协调、可持续的发展观，是对公司安全生产的最根本要求。安全生产管理也是公司管理的重要组成部分。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。因此，安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。公司领导务必实施安全管理，这是法律职责赋予的要求；

       公司员工务必理解安全管理，这是每一个员工自身利益的需要；

       管理人员务必模范执行安全管理，这是素质的表现。这就要求我们认真学习安全法津法规、安全专业知识，以到达客观地、科学地分析各方面存在的不安全因素，从源头上消除事故隐患，到达长治久安的目的。个人对公司安全生产的推荐措施有以下几个方面：

       一、认真落实安全生产职责制，个性是安全第一职责人制。

       安全生产职责制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产职责制，首先务必对各部门、各岗位在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，职责制很难落实。透过层层落实签订《安全生产职责书》的形式，逐级落实安全生产职责，并按职责和要求追究事故职责。

       二、加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。

       要重点把握好培训对象、资料、形式、效果4个环节，切实做到培训资料的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把员工安全知识、安全技术水平、业务潜力与员工个人业绩考核相结合，并与激励机制相结合，使公司管理人员及员工到达较高的业务水平、较强的分析决定和紧急状况处理潜力，使广大员工把安全作为工作、生活中的“第一需要”，实现安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。

       三、关心员工生活，推行人性化管理是安全管理极其重要的工作。

       要充分发挥每个人的主观能动性，教育公司员工树立“我的安全我负责，他人的安全我有责”的思想，构成团结友爱，互帮互助的良好风尚，在营造良好的工作氛围的过程中树立企业的安全文化，为实现长期安全生产奠定坚定的基础。

       四、全面排查治理事故隐患和薄弱环节。

       监控重大危险源，认真解决突出问题，建立重大危险源监控和重大隐患排查机制及分级管理制度，构建各级重大危险源、重大隐患管理信息系统，有效防范和遏制安全事故的发生，真正把安全生产法规和各项制度措施落到实处，确保员工的生命财产安全和公司的和谐稳定。

       切实做好安全生产工作，贯彻好安全生产方针，坚持安全生产标本兼治，重在治本。只有切实做好安全生产综合治理，就会预防事故发生；

       只有综合治理安全事故隐患，才能真正实现安全生产。

       安全生产合理化建议（二）

       根据公司下发《关于开展安全生产合理化推荐征集活动的通知》，现将服务组收集的合理化推荐整理如下：

       一、安全管理方面

       1、加强安全生产，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，加强营业资金和票款的管理，一旦发生产安全事故及各种突发事件，要在第一时间请示值班领导，根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展前期处置，在第一时间通知相关部门核实有关信息，并按规定向上级部门报告动态状况。

       2、加强领导安全职责制，“谁主管，谁负责”，杜绝一些领导和员工、干活凭经验，管理凭感觉，旧思想跟不上管理的现象。

       3、营业厅设备安全管理往往忙于应付，没有解决实际安全问题。应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。

       二、工作现场方面

       1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐，工作场地摆放凌乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。

       2、由于天气变冷，各办公室、更衣室里的员工取暖设备比较杂乱，易引起火灾，推荐公司统一设置取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，及时关掉取暖设备。

       3、营业厅内工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换，线路比较混乱，经常出问题，要定期检修检查。厅内没有全套的应急检修设备，电源夹子没有绝缘，后台机房没有冬季绝缘棉鞋。加强设备保养检修，保证设备始终处于安全状态。

安全工作合理化建议

       写作点拨：可从煤矿方面的安全来写，例文如下：

1、干部抓安全要做到“四个有心”（即：抓安全要有决心、抓质量要有恒心、抓三违要有狠心、抓帮教要有耐心）。

       而且干部在抓安全工作时要有铁的手腕、铁的心肠、铁的面孔。要始终牢记你对安全讲人情，安全对你不留情，应该以时不我待的责任感、雷厉风行的作风、常备不懈的心态抓好煤矿安全工作。

2、工人保安全要做到“四个不能”（即：违章的话不能听、冒险的活不能干、带血的钱不能拿、违纪的事不能办）。通过“四个不能”的开展来强化职工自主保安意识，深刻认识到安全生产不仅关系到自己的安危，更关系到家庭的幸福、企业的发展和社会的稳定。

       真正做到“安全生产责任重于泰山”。“四个不能”的核心就是“遵章守纪”，根本原则是不能违章作业、违反劳动纪律，基本要求是“三不”：即自己不伤害自己，自己不伤害别人，不让别人伤害自己。

3、克服“四惯”、做好“四防”。 广大干部职工在工作中“听惯了、看惯了、做惯了、习惯了”， 最容易使人产生麻痹思想，进而导致事故的发生。必须克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想。

       树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持安全为天，安全至上，把安全第一的方针落到实处，落实到井上井下的全方位、全过程。

       坚持做好“四防”：防思想麻痹，防侥幸心理，防工作懈怠，防带“病”上岗，要从思想上高度重视，行动上认真落实，安全工作从现在做起，从自己做起，从身边做起，从点滴做起，做到思想认识要到位，安全措施要到位，防范意识要到位。

4、抓好“四个一”落实。即：利用每日班前一题(班组织)，每周一课（区队组织），每月一培（矿组织），每年一考（矿组织），严格落实“人人都是通风员”、“人人都是安全员”的安全培训，并在年底对“一通三防”内容进行考核，对考试不合格者坚决不能入井。

       同时要全面推行“走动式”安全教育培训。要求所有安全生产技术管理人员和安监员、瓦检员，到各作业地点检查时，必须对现场员工进行应知应会安全知识提问，员工回答不上的当场辅导培训，直到熟练掌握为止。

       建立走动式培训的写实、监督和考核制度，纳入月度绩效考核，实现干部、员工共同提高安全素质的“双赢”效果。要“以人为本”抓好安全培训，广泛开展安全生产宣传教育活动，营造“关注安全、关爱生命”、“人人事事讲安全”的社会氛围。

5、建立安全隐患举报奖。重奖举报人，重罚当事人，奖的让人动心，罚的让人痛心，通过一奖一罚，把安全事故的防范变被动为主动，增强各级各类人员的自觉性、主动性，提高他们的安全意识和责任意识。

       举报可设电话举报、网络举报、匿名信举报等多种方式，要充分保护举报人的安全，确保不受打击报复。受理部门可由纪委负责，检查落实由安监、通风、保卫等部门负责，经调查属实的要及时兑现承诺，确保公开、公平、公正、民主，并张榜公布。

       以此来带动安全工作，形成人人都关心安全、人人都重视安全、人人都抓安全，人人都保安全，形成一个齐抓共管的良好工作局面。

       煤矿“本质安全”的基本特征：

       1、人的安全可靠性。不论在何种作业环境和条件下，都能按规程操作，杜绝“三违”，实现个体安全。

       2、物的安全可靠性。不论在动态过程中，还是静态过程中，物始终处在能够安全运行的状态。

       3、系统的安全可靠性。在日常安全生产中，不因人的不安全行为或物的不安全状况而发生重大事故，形成“人机互补、人机制约”的安全系统。

       4、制度规范、管理科学。杜绝管理失误，煤矿生产中实现零缺陷、零事故，从而基本形成无灾可救、无险可抢，无事故发生的格局，在人们心中打印出煤矿企业就是安全型企业的全社会共识，进而改变党和政府以及社会各界、职工家属对煤矿安全生产的焦虑和关注。

       安全工作合理化建议篇一

       　根据公司下发《关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知》， 现将服务组收集的合理化建议整理如下：

       　一、安全管理方面

       　1、加强安全生产，坚持?安全第一、预防为主?的安全生产工作方针，加强营业资金和票款的管理，一旦发生产安全事故及各种突发事件，要在第一时间请示值班领导，根据相关应急预案规定的原则、程序、措施迅速开展前期处置，在第一时间通知相关部门核实有关信息，并按规定向上级部门报告动态情况。

       　2、加强领导安全责任制，?谁主管，谁负责?，杜绝一些领导和员工、干活凭经验，管理凭感觉，旧思想跟不上管理的现象。

       　3、营业厅设备安全管理往往忙于应付，没有解决实际安全问题。应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。

       　二、工作现场方面

       　1、营业厅业务前台及更衣室内物件摆方不整齐，工作场地摆放凌乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。

       　2、由于天气变冷，各办公室、更衣室里的员工取暖设备比较杂乱，易引起火灾，建议公司统一设置取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，及时关闭取暖设备。

       　3、营业厅内工作现场的插头、插座、移动电源线老化需要更换，线路比较混乱，经常出问题，要定期检修检查。厅内没有全套的应急检修设备，电源夹子没有绝缘，后台机房没有冬季绝缘棉鞋。加强设备保养检修，保证设备始终处于安全状态。

       　三、职工安全教育存在问题

       　1、建议开展安全活动，职工对安全知识知之甚少，希望能请相关安全专家讲课。

       　2、加强宣传教育，及时督查各单位安全学习情况，重点检查基层车间的安全管理记录，督导基层做好安全生产教育，特别是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度，要常抓不懈。

       　3、建议增开广播时段，能够播放有关安全生产方面的知识，每个星期播放一到两个内容，安全管理部整理各单位历年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作为培训员工、安全教育的生动教材。

安全工作合理化建议篇二

       　在日常生产过程中，往往会出现很多意想不到的事情发生，轻者影响生产，重者造成人员伤害，所以这就要求我们各级管理人员要有高度的警惕性和灵活性，通过各方面的努力来抓好安全生产管理，保障我们井下人员以及设备的安全。

       　一、加强现场监督管理，落实整改发现的各类问题

       　管理人员在井下巡查过程中，发现的各类安全隐患和影响我矿文明生产的问题，及时汇报到调度室或者相关部门，希望有关部门和领导能够予以重视，并及时落实整改。

       　二、加强部门与部门之间的沟通

       　平时由于工作各方面原因，可能导致部门之间沟通很少，处理问题时时效性很低，很多问题得不到及时有效解决，往往耽误了时间，造成问题的扩大化。建议在这方面可以得到加强。

       　三、提高职工的安全意识及综合素质

       　职工的安全意识及综合素质是非常重要的，这两个方面是相辅相成的关系，如果得到提高，在安全管理上会更进一步提高，更加便于管理。如何提高职工的安全意识及综合素质呢?我们可以加强职工的安全教育及文化知识的学习，通过相关部门为区队提供学习材料，利用多种教育手段，使职工各方面的素质得到有效提高，这样就可以基本消除了文化层次带来的差异，有利于我们基层区队开展安全管理工作。

       　四、在安全上，人人都是安检员

       　无论是任何人，在井下或地面发现了安全隐患及?三违?现象，都可以进行汇报或揭发，对发现问题的人员，安监部门可以给予适当奖励，增加职工的工作信心和激励职工的工作热情。这样我们的安全管理就渗透到各个层面，由高至低，从管理人员到职工之间形成一条闭环监督线路，起到互相监督的核心作用。

安全工作合理化建议篇三

       　12月6日公司下发了《关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知》在全公司广泛开展安全生产合理化建议征集活动，截止到12月16日，共有精美公司、精特公司、精锐公司、电器车间、机加工车间、综合车间、科技开发部、外壳分厂、质保部、机关支部、生产供应支部11家单位上交了合理化建议，另外运销公司、铸造分厂、顶梁分厂、电器分厂4家单位未能上交合理化建议。

       　现将各单位上报的合理化建议整理如下：

       　一、公司在安全管理上存在问题：

       　1、加强领导安全责任制，?谁主管，谁负责?，杜绝一些领导和职工、干活凭经验，管理凭感觉，老思想跟不上管理的现象。

       　2、上级领导来检查指导工作，下级往往忙于应付，没有解决实际安全问题。

       　3、安全管理台帐不规范，应定期按标准发放并及时检查。管理人员督促检查存在缺项，应勤检查，在要害场所多增加一些安全标识，警示牌，加大安全巡查力度。

       　4、要坚持对新进职工和外来人员进行安全教育制度，严格持证上岗。

       　5、由于近期生产任务不足等问题，造成职工思想不稳定，管理起来比较困难，容易发生事故。建议加强职工的安全教育，增加生产任务，加强安全生产巡查力度，及时做好职工思想工作。

       　6、做好质量监管和审查，不合格产品要及时报废处理，不能修修补补就当做完好品供应给客户，影响公司整体形象(可以修好不影响产品整体性能的除外)

       　7、严格规范产品入库检验，不能让一件不合格品进入成品库，对产品内腔有毛刺、有遗留螺丝钉、插件组装不牢固、线路凌乱、线路连接不对等现象，查出质量事故，要严惩，迅速做出处罚并追究原因，责任到人，坚决抵制互相推诿现象

       　8、公司劳动纪律比较松散，大门口进出无人过问，职工在车间干活还想着家中的事，要加强劳动纪律，严格出厂条例，加强对厂门卫等人员的管理，不能抓三天就松懈了。

       　9、细化生产流程，改进工艺技术，降低采购和制造成本，优化工作流程，简化生产，提高生产效率。及时了解行业上同类产品信息，及时捕捉适销产品，加强与高校、科研机构联合，生产煤矿急需的救生设备等

       　二、 工作现场存在的安全隐患及需要解决的问题

       　1、职工劳动保护穿戴不统一整齐，部分车间职工工作服缺失，需要购置新工作服。

       　2、车间更衣室内物件摆方不整齐，工作场地加工件摆放凌乱，工序不明了，不能做到道路畅通，影响安全生产。

       　3、一部分职工在工作时存在侥幸心理，凭经验办事的表现严重。

       　4、新进学员理论知识重组，但实际工作经验不足，部分新职工不听管理，应加强安全教育。

       　5、由于天气变冷，车间各办公室、更衣室里的职工取暖设备比较杂乱，易引起火灾，建议公司统一购买取暖设备，各办公室、更衣室有专人负责取暖设备，及时关闭取暖设备。

       　7、机床操作工在设备开启前没有检查设备的习惯，需要加强班前十分种教育。

       　8、部分车间将油桶等易燃物存在车间，没有放到指定的安全位置。

       　9、存在部分职工戴手套使用大小锤，违反?三违?规定，要架起那个这方面的.教育。

       　10、管辅人员在下车间时，没有及时穿戴防护用品，管辅人员也没有发放防护用品，给生产带来了安全隐患，请按计划购置。

       　11、部分航车工在起吊加工件时存在信号不明就起吊的现象，严重违反了三违规定。

       　15、公司车棚经常出现有人破坏职工车棚、车辆等现象。

       　17、公司机关包括质保部仍在使用木质配电盘和刀闸，属于国家明令禁止使用的，生产车间已经改造完毕，机关应尽快整改以消除隐患。

       　21、加强设备保养检修，保证设备始终处于安全状态。

       　22、加强试验区管理，加强对试验员和进出实验区的人员的进出管理，严格考核。

       　23、冬季抓?三违?应特别注意操作旋转机床戴手套和无证取暖问题。

       　三、职工安全教育存在问题

       　1、以前厂里很少开展安全活动，职工对安全知识知之甚少，希望能请相关安全专家讲课，如上次演戏时讲课一样。

       　2、职工安全教育工作要继续加强，部分职工对安全工作不重视，应付检查，安全意识差，应加强专业性培训，不能出现一职多能不专业的现象，而且安全教育的投入很少，没引起公司领导的重视。

       　3、加强宣传教育，及时督查各单位安全学习情况，重点检查基层车间的安全管理记录，督导基层做好安全生产教育，特备是每周一案、每日一题活动。加大安全检查力度，要常抓不懈。

       　4、干部要经常到车间进行安全指导，多与职工互动开展安全教育，不能只是理论学习没有互动环节，要在职工心中树立三违意识，抓好三违的重要性，三违治理等相关文件就要长期执行，不能间断。

       　5、每天开广播时希望能够播放有关安全生产方面的知识，每个星期播放一到两个内容，安全管理部整理各单位历年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作为培训员工、安全教育的生动教材。

       　四、如何抓好?三违治理?

       　1、勤检查，并做好记录，加强制度规范管理，充分发挥安全员的作用，坚持安全教育，做好联保制度，不走形式，对无?三违?职工进行奖励，对违反?三违?规范的职工进行处罚，不能将人情，以制度说话。

       　2、部分车间存在厂房老化、环境差，保暖设施不完备等情况，会导致职工私自使用各种取暖设备，加强职工冬季用火安全教育要从人性化管理方面着手

       　3、厂是有几十年历史的老厂，厂房年久失修，设备老化严重，要建立设备巡视制度，设有专人每天巡视设备运行情况及操作人员操作情况，避免事故。

       　5、间门窗玻璃损坏过多，要及时给予安装，做好冬季防寒保暖。

       好了，今天关于“安全合理化建议5条”的话题就讲到这里了。希望大家能够通过我的介绍对“安全合理化建议5条”有更全面的认识，并且能够在今后的实践中更好地运用所学知识。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。