公司管理规章制度_劳务公司管理规章制度

公司管理规章制度_劳务公司管理规章制度

       公司管理规章制度的今日更新是一个不断发展的过程，它反映了人们对生活品质的不断追求。今天，我将和大家探讨关于公司管理规章制度的今日更新，让我们一起感受它带来的高品质生活。

1.公司基本管理制度

2.什么是公司规章制度？如何制定公司规章制度？

3.公司常见的规章制度有什么呢？

公司基本管理制度

       公司管理制度

       1、公司员工上下班必须严格按照作息时间执行，不迟到、早退；

       2、上班考勤实行实时签到制度，不得故意误签上班时间，必须本人亲自签到确认；

       3、工作期间内不得窜岗、闲聊、玩网络游戏、网络聊天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情；

       4、员工必须服从上级管理人员领导，不得工作怠慢；

       5、上班前30分钟和下班前20分按《卫生轮流值日表》打扫办公区域内卫生，保持整洁、干净的工作环境；

       6、下班时必须关好门窗及设备电源，防止安全事故发生；

       7、工作期间遇到顾客访问时，必须主动、亲切的接待或提供咨询；

       8、有来访电话时必须做好记录，包括：来电单位、内容摘要、来电时间、纪录人等重要信息；

       9、上班要佩带工作卡，必须保持良好的工作态度和风貌；

       10、外出办公事时要向领导或同事打招呼，说明去向；

       11、特殊私事要向领导请假，待领导批准方可离开单位，否则根据情节处理；

       12、当日的工作必须在下班前结束，不得拖到第二个工作日；

       13、爱护公物，节约物品。

       14、积极学习业务知识。

       15、同事间要相互协作，相互支持。

扩展资料：

       公司管理制度大体上可以分为规章制度和责任制度。规章制度偏重于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和利益的界限及其关系。一套科学完整的公司管理制度可以保证企业的正常运转和职工的合法利益不受侵害。

       多数中小企业在建立公司管理制度时，多是参照样本文档稍加修改来作为自己的管理制度。

       意义：

       首先，并不排斥参照样本制定公司管理制度，因为有了参照才能让我们取长补短，切不可全部照抄，在制定管理制度时，首先应确认以下几方面，企业的行业性质、企业的工作性质、员工类别等等。

       比如，广告公司由于行业性质决定了他们多数采用弹性工作制，所谓弹性工作制是指每周达到一定工作时间，但这些时间是可以由实际情况而安排的，并非严格的朝九晚五工时制。新的一些网络游戏开发公司也实施这种工作制。

       另一方面，公司的管理制度会对员工的着装及发型等都会做明文规定，但由于行业性质的不同，比如广告、公关等等相关设计宣传类的公司就比较注重形象的前卫时尚，不会对员工的打扮做要求，而像金融业、服务业等等就会对员工的仪表做严格统一要求。

       规范实施企业管理制度是需要规范性的环境或条件的：

       第一，编制的制度是规范的，符合企业管理科学原理和企业行为涉及到的每一个事物的发展规律或规则的；

       第二，实施规范性的制度全过程是规范的，而且是全员的整体职务行为或工作程序是规范的；只有这样，企业管理制度体系的整体运作才有可能是规范的，否则将导致管理制度的实施结果呈现不规范的状态。

       导致规范性的企业管理制度动态变化时的因素一般有三种情况：

       1、 企业经营环境、经营产品、经营范围、全员素质等是要经常发生变化的，这些因素的变化相应会引发组织结构、职能部门、岗位及其员工队伍、技能的变化，继而会导致使用、执行原有的企业管理制度中规范、规则的主体发生变化，企业管理制度及其所含的规范、规则因素必然须因执行主题的变化而相应改变或进行修改、完善。

       2、 产品结构、新技术的应用导致生产流程、操作流程的变化，生产流程、操作程序相关的岗位及其员工的技能必然要随之变化，与之相关的企业管理制度及其所含的规范、规则、程序等因素必然须因此而改变或进行修改、完善。

       3、 因为发展战略及竞争策略的原因，企业需要不断提高工作效率、降低生产成本、增加市场份额，当原有的管理制度及其所含的规范、规则、程序成为限制提高生产或工作效率、降低生产成本等的主要要素时，就有必要重塑企业机制，改进原有企业管理制度中不适应的规范、规则、程序。

       

参考资料：

百度百科——公司管理制度

什么是公司规章制度？如何制定公司规章制度？

       公司管理制度大纲为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。

       一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

       二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

       三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

       四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

       五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

       六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

       七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

       八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。员工守则

       一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、维护公司声誉，保护公司利益。三、服从领导，关心下属，团结互助。四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。五、不断学习，提高水平，精通业务。六、积极进取，勇于开拓，求实创新。财务管理制度总则

       为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。

       一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

       财务机构与会计人员

       二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。

       三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。

       四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。

       五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。

       六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。

       会计核算原则及科目

       七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。

       八、记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。

       九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。

       十、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：

       1、房屋及其他建筑物；

       2、机器设备；

       3、电子设备（如微机、复印机、传真机等）；

       4、运输工具；

       5、其他设备。

       十一、各类固定资产折旧年限为：

       1、房屋及建筑物35年；

       2、机器设备10年；

       3、电子设备、运输工具5年；

       4、其他设备5年。

       固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可继续使用的，不再计提折旧；提前报废的固定资产要补提足折旧。

       十二、购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。需安装的固定资产，还应包括安装费用。作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。

       十三、固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。

       1、盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入帐，原价累计折旧后的差额转入公积金。

       2、盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。

       3、报废的固定资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。

       4、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续，并设置固定资产明细帐进行核算。

       资金、现金、费用管理

       十四、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。

       十五、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。

       十六、银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。

       十七、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。

       十八、银行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记帐。按月与银行对帐单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。

       十九、根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位（人）。

       二十、库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对帐单相符，现金、银行日记帐数额分别与现金、银行存款总帐数额相符。

       二十一、因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。

       二十二、严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转帐结算，不得直接兑付现金。

       二十三、领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。

       二十四、正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准后方可报销付款。

       二十五、未经董事会批准，严禁为外单位（含合资、合作企业）或个人担保贷款。

       二十六、严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。

       办公用具、用品购置与管理

       二十七、所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置。

       二十八、所有用具必须统一由办公室专人管理。办理登记领用手续、办公柜、桌、椅要编号，经常检查核对。

       二十九、个人领用的办公用品、用具要妥善保管，不得随意丢弃和外借，工作调动时，必须办理移交手续，如有遗失，照价赔偿。

       其它事项

       三十、按照上级主管部门的要求，及时报送财务会计报表和其它财务资料。

       三十一、积极参与建设资金的筹措工作，通过筹集资金的活动，尽量使资金结构趋于合理，以期达到最优化。

       三十二、配合公司业务部门对项目工程的竣工、财务决算进行监督管理。

       三十三、自觉接受上级主管、财政、税务等部门的检查指导，并按其要求不断完善制度、改进工作。

       合同管理制度总则

       为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。

       一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。

       二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。

       合同的签订

       三、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。

       四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。

       五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。

       六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。

公司常见的规章制度有什么呢？

       司管理制度\x0d\　　目录\x0d\　　企业口号\x0d\　　企业精神\x0d\　　经营理念\x0d\　　员工守则\x0d\　　职业道德守则（试行）\x0d\　　厂规\x0d\　　工资、福利待遇制度\x0d\　　考勤制度\x0d\　　安全生产管理规定\x0d\　　晋升、奖励与处罚规定\x0d\　　企业口号\x0d\　　持之以恒　 全力以赴 安全生产 质量第一 客需至上 各负其责\x0d\　　企业精神\x0d\　　务实高效　 尽职尽责 团结互助 爱岗敬业 拚搏奉献　　\x0d\　　经营理念\x0d\　　诚信　　勤奋　　创新\x0d\　　员工守则\x0d\　　遵纪守法　忠于职守　克己奉公\x0d\　　服从领导　关心下属　团结互助\x0d\　　爱护公物　节约开支　杜绝浪费\x0d\　　努力学习　提高水平　精通业务\x0d\　　积极进取　勇于开拓　创新贡献\x0d\　　维护公司声誉 保护公司利益\x0d\\x0d\　　职业道德守则\x0d\　　（试行）\x0d\　　第一条：全体员工要紧紧地团结在董事会的周围，坚决拥护和执行董事会的决议。处处为公司利益着想，要尽职尽责，要心向一处想，劲向一处使，团结互助，发扬团队精神，要有一颗感恩的心。\x0d\　　第二条：全体员工要严格遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，从自我做起，处处起模范作用，以身作则，吃苦在前，享受在后，树立爱岗敬业的精神。\x0d\　　第三条：服从领导，积极热清，相互信赖，团结同事，互帮互助，努力学习，精通业务，按时按质完成各项工作任务，为公司当好参谋，出好主意、好点子，认认真真把各项工作做到高水平。\x0d\　　第四条：行为规范，得体大方，文明礼貌，说话有礼节，行为有分寸，做一个有修养、有素质的好员工。\x0d\　　第五条：同领导和客人在一起，要领导在前，客人在先，尊敬领导，尊重客人，处处要为领导和客人提供方便，礼貌待人，彬彬彬有礼。\x0d\　　第六条：来严格遵守公司的保密制度，不该知道的不要知道，不该打听的不要打听，不该说的不说，不该看的不看。\x0d\\x0d\　　厂规\x0d\　　为了规范公司与员工的行为，建立有序的生产、经营、办公制度，提高工作效率，维护公司与员工的共同权益，明确双方的责任与义务，特规定如下\x0d\　　第一条：公司实行董事会领导下的总经理负责制，全体员工要紧密团结在董事会的周围，坚决拥护和执行董事会的决议，处处为公司利益着想、要尽职尽责、心往一处想、劲向一处使、团结互助，建设一支高效、务实、爱岗敬业的团队。\x0d\　　第二条：公司的财产属股东所有，公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。公司禁止任何所属机构、部门和个人，为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展，对任何违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。\x0d\　　第三条：所有员工都必须服从领导、全力投入工作、注重细节，用一个一个细节来奠定公司的成长，使工作向高效率、员工向高工薪、公司向高效益的方向发展。\x0d\　　第四条：为提高公司的运营效率，实行能者上，庸者下的人事管理制度，实行责、权、利相结合的，按劳取酬、多劳多得的各种形式的分配制度，要求所有员工都精通业务，能自主处理各项事务，达到各负其责的目的，确立责任机制。\x0d\　　第五条：所有员工要严格遵守国家法律法规、遵守公司的各项规章制度、遵守职业道德守则、明确其责任、维护其公司与个人的权益。行为规范，做有纪律、有素质、有修养的好员工。\x0d\　　第六条：员工进厂时需交身份证复印件一份，1寸照片2张，填写职工登记表，进行岗前培训，鉴定培训书。用来办理厂牌， 领取考勤卡。每天上下班时间为：上午8:00—12:00时，下午14:00—18:00，晚上如有加班，加班时间为7:00—11:30；赶货期间另行通知。赶货期间，任何人不得以任何借口要求厂方增加工资，闹事并罢工者一律无薪开除出厂；工资发放时间为次月30日，特殊情况另行通知。\x0d\　　第七条：中途有事需离开本厂者，须提前15天交辞工书给部门主管，经厂方同意，辞工期到后方可离厂。辞工到期者的工资，先结算清楚令其搬离本厂，待本厂发放工资日才前来领取。被本厂辞退者的工资，结算清楚后既搬离本厂。\x0d\　　第八条：厂内禁止一切赌博活动，凡是在厂内酗酒、打架、闹事者一律按无薪开除出厂处理。晚上12点30分后关闭厂门，加班时间除外。加强安全意识，注意防火防盗，车间内一律不准吸烟。\x0d\　　第九条：工作上要服从管理人员的安排，提高质量意识，坚持质量第一原则。确保产品质量合格出厂，各部门主管、品检必须在保证质量的基础上抓好生产进度，如因质量问题而耽误货期所造成的损失，将追究各管理人员的责任，并扣发当月岗位津贴和工资作为补偿。\x0d\　　第十条：各部门管理人员及办公室人员，不得泄露工厂的任何机密，严禁拉帮结派，搞小集团，损害公司利益。\x0d\　　工资、福利待遇制度\x0d\　　一、 工资待遇：\x0d\　　1、生产人员实行计件工资制度。注：由于公司定单原因，给予保底工资。\x0d\　　2、设计人员实行保底工资+提成工资制度。\x0d\　　3、管理人员实行基础工资+提成奖金制度。\x0d\　　4、勤杂人员实行基础工资+奖金制度。\x0d\　　二、 福利待遇：\x0d\　　1、提供员工中餐和晚餐，每日标准8元（员工每月餐费扣120元/人）。\x0d\　　2、免费提供员工集体宿舍（自租房者自理），水电供应（每人每月水电缴费20元）。\x0d\　　3、加班超过23时，免费提供宵夜。\x0d\　　4、按国家规定享受法定假期。如：元旦、春节、五一、国庆、清明\x0d\　　5、员工在公司连续工作满两年以上，可享受探亲假7天，4000公里以上可享受10天，公司可报销单程火车票。\x0d\　　6、已婚女员工连续工作满三年以上可享受产假，规定产假期发放生活补助每月800元。\x0d\　　7、在公司连续工作一年以上，可享受带薪婚假、丧假7天。（直系亲属）\x0d\　　8、交通补助，业务人员因公对外联系业务，市内交通费每次往返10元。\x0d\　　9、通信补助：业务人员因工作需要，通信费每月补助150元。（指定人员）\x0d\　　10差旅费：业务人员因工作需要出差外地办事，交通以汽车、火车为主，出差补助每天30元，住宿费标准每天80元。\x0d\　　11、误餐补助：业务人员因工作需要不能回公司就餐，每餐补助15元。\x0d\\x0d\　　考勤制度\x0d\　　为保障公司的正常运作，特制定本考勤制度：\x0d\　　第一条：作息时间：每天上班时间上午8：00至12：00，中午12：00-14：00休息，下午上班时间为14：00-18：00，根据生产情况，在全年生产旺季、淡季时作调整，但保证平均工作时间符合劳动法的规定。\x0d\　　第二条：员工应在正常工作时间内完成当日工作任务，确保工作时间高效饱和。\x0d\　　第三条：员工考勤实行打卡，员工上下班必须打卡。必须如实签到，不得擅自作弊，不得为他人或委托他人打卡以伪造出勤记录，违者罚50元/次。（两人同罚）\x0d\　　第四条：员工应遵守厂部作息制度，做到不迟到、不早退、无故旷工，因工作原因不能按时打卡，应向部门负责人说明原因并征得其同意，事后由主管在考勤卡上签字确认。\x0d\　　第五条：请假：\x0d\　　⑴病假：需由社区以上医院出据证明，因特殊情况未能请假办妥手续的，如突发急病等员工须在当日内用电话或委托他人以其他方式通知主管，复工后当日须补办请假手续。\x0d\　　⑵事假：若员工因在工作时间内有重大事情须处理，可以书面向部门领导申请事假，领导签字批准后，转交考勤文员备档考勤，假满上班须及时到有关人员外销假。\x0d\　　⑶请假一天以内由部门负责人或主管批准，连续请假2天或2天以上由总经理批准；如未办理手续或没有得到批准擅自休假，而无理由解释者均按旷工处理；旷工一天按二天处罚，无故旷工三天或三天以上，厂部做无薪开除处理。\x0d\　　第六条：设立年度全勤奖，资金为800元\x0d\　　⑴迟到、早退三次以上者取消年度全勤奖。\x0d\　　⑵有下列情况者：事假、病假、旷工、迟到、早退、产假、婚假、不享受全勤奖。\x0d\　　第七条：上班时间每次迟到或早退5至15分钟者，计件工罚5元，计时工罚当天工资30%；迟到或早退30分钟以上者，计件工罚20元，计时工罚当天工资80%。\x0d\　　第八条：请全体人员自觉遵守，办公室可根据情况进行定期或不定期的考勤抽查。\x0d\\x0d\　　安全生产管理规定\x0d\　　第一条 为加强本公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进本企业事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合本公司的实际情况特制定本规定。\x0d\　　第二条 本公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理负责制，要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。\x0d\　　第三条 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及法律的，交由司法机关论处。\x0d\　　第四条 本公司安全生产委员会（以下简称安委会）是本企业安全生产的组织领导机构，由总经理和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责本企业安全生产管理工作，研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查、处理事故等工作。安委会的日常事务由生管负责完成。\x0d\　　第五条 公司各部门必须成立安全生产领导小组，负责对本部门的职工进行安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保安全生产。安全生产小组组长由各生产部门的部门主管担任，并按规定配备专（兼）职安全生产管理人员。\x0d\　　第六条 安全生产主要责任人的划分：生产部门主管是本部门安全生产的第一责任人，专（兼）职安全生产管理员是本部门安全生产的主要责任人。\x0d\　　第七条 各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作\x0d\　　第八条 各部门可根据本规定制订具体实施措施。\x0d\　　第九条 本制度由公司安委会负责解释。\x0d\　　总经理安全职责：\x0d\　　1、全面负责安全生产工作；\x0d\　　2、建立、健全安全生产责任制；\x0d\　　3、组织制定安全生产规章制度和操作规程；\x0d\　　4、保证安全生产投入的有效实施；\x0d\　　5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。\x0d\　　6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；\x0d\　　7、及时、如实报告生产安全事故。\x0d\　　生管安全职责：\x0d\　　1、协助总经理贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准，并督促检查执行情况，协调安全生产委员会日常工作；\x0d\　　2、在总经理领导下负责公司的安全监察工作；\x0d\　　3、会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育，督促有关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核工作；\x0d\　　4、负责组织制定、修订安全生产管理制度，审查安全技术操作规程，并监督检查执行情况；\x0d\　　5、组织安全生产大检查，协助有关单位对查出的问题制定防范措施，检查落实事故隐患的整改工作；\x0d\　　6、经常深入现场，检查安全情况，发现问题及时解决，遇有特殊情况时有权停止有关违章人员的工作，同时立即报告有关领导处理；\x0d\　　7、负责组织制定、修订公司重大事故应急救援预案，审查基层单位事故应急救援预案，并组织、检查演练情况；\x0d\　　8、负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度；贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度；\x0d\　　9、督促操作工人的技术培训和考核，严格工艺操作规程；负责本单位计量工的技术培训和考核，严格操作规程和各项安全生产管理制度，保证安全生产；\x0d\　　10、当生产与安全发生矛盾时应服从安全，在保证安全的前提下组织、指挥生产，防止突击性或超负荷生产，以确保安全；\x0d\　　办公室安全职责：\x0d\　　1、协助贯彻公司有关安全生产指示，及时转发领导和有关部门的安全生产文件、资料、认真做好公司级安全会议记录，对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发；\x0d\　　2、组织、检查、落实管理制度；\x0d\　　3、负责对临时来公司参观学习、办事人员进行入厂安全注意事项的宣传教育；\x0d\　　4、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见；\x0d\　　5、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识；\x0d\　　6、协助总结推广安全生产先进经验，在评选先进时，要把安全生产工作做为重要内容；\x0d\　　7、深入生产第一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然，发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作；\x0d\　　车间主管安全职责：\x0d\　　1、坚持“安全第一、预防为主”方针，认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准，研究安全生产技术，模范地执行操作规程和安全生产管理制度，杜绝“三违”，对本单位安全生产和职工健康全面负责；\x0d\　　2、对新工人(包括实习、代培人员)进行车间级安全教育，并保证教育时间，组织定期安全考核，对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。参加每周的安全活动日，及时解决存在问题；\x0d\　　3、组织制定、修订本单位的安全生产管理制度、安全技术操作规程、安全技术措施，并负责贯彻落实；\x0d\　　4、组织本单位每周一次的安全、防火检查，落实隐患整改，保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态；\x0d\　　5、计划、布置、检查、汇报、总结工作的同时，把安全防火工作列为重要内容之一；\x0d\　　6、发生事故时，立即组织抢救，保护好现场并立即报告有关部门，负责查明事故原因和采取防范措施\x0d\　　7、经常布置、检查本单位安全员工作，支持并充分发挥他们的作用；\x0d\　　8、对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见；\x0d\　　9、严格执行劳动防护用品、保健的发放标准，并抓好上岗职工劳动保护穿戴，保证上岗职工的人身安全和身体健康；\x0d\　　10、组织制定事故应急救援预案，并适时组织演练\x0d\　　车间专、兼职安全员职责：\x0d\　　1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、指示、规定；\x0d\　　2、负责进行二、三级安全教育，协助车间科室领导组织好每周一的安全日活动；\x0d\　　3、参加制定安全生产制度和安全技术规程，并经常检查执行情况；\x0d\　　4、编写二级安全教育大纲，经常对本单位职工进行安全，知识教育，建立安全技术档案；\x0d\　　5、经常深入各岗位检查安全生产情况，制止违章指挥和违章作业，遇到重大险情果断采取措施并报告领导，查出的事故隐患及时组织力量限期整改；\x0d\　　6、参加本单位扩建、改建工程设计的审查，验收工作；\x0d\　　7、负责管理本部门安全、。防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理使用。\x0d\　　8、定期向安全部门汇报工作，按时参加安全部门组织的各项安全活动；\x0d\　　9、参加本单位各类事故的调查处理，负责统计上报协助车间主任落实各项安全措施。\x0d\　　班组长安全职责：\x0d\　　1、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责；\x0d\　　2、发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报，\x0d\　　3、组织安全日活动，坚持班前讲安全、防火，班中检查安全、防火，班后总结安全、防火工作；\x0d\　　4、认真贯彻执行安全规章制度，严格执行操作规程；\x0d\　　5、发生事故立即报告，并采取积极有效措施，制止事故扩大，组织职工分析事故原因，\x0d\　　6、对从事有明显危险或严重违反操作规程的职工有权停止操作，并安排好岗位操作人员，报告领导，\x0d\　　7、有权制止未经三级安全教育和安全考核不合格职工独立操作；\x0d\　　8、搞好安全和消防设施、设备的检查和维护保养工作，保持灵活好用，检查职工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材。\x0d\　　班组安全员职责：\x0d\　　1、组织本班组职工认真学习贯彻执行各项安全生产制度和规程。\x0d\　　2、严格执行岗位责任制，发现违章操作者有权制止，并及时向上级报告；\x0d\　　3、负责对新到本班组人员进行岗位安全教育，坚持召开班前班后会和每周一安全活动，并认真做好记录；\x0d\　　4、负责本班组的机动设备、安全防护装置、防火设施的维护保养，使其保持良好状态；\x0d\　　5、发现不安全隐患及时组织力量加以消除，发生事故时首先全力抢救伤者，保护好现场，作好记录，并立即报告；\x0d\　　6、督促检查本班组人员劳保用品和各种防护器材的正确使用。\x0d\　　工人的安全职责：\x0d\　　1、 认真学习上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，熟练掌握本岗位操作规程；\x0d\　　2、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品，正确使用和妥善保管各种防护用品和消防器材；\x0d\　　3、上班要集中精力搞好安全生产，平稳操作，严格遵守劳动纪律和工艺纪律，认真做好各种纪录，不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情，对他人违章操作加以劝阻和制止；\x0d\　　4、认真执行岗位责任制，有权拒绝一切违章作业指令，并立即越级向上级汇报；\x0d\　　5、严格执行交接班制度，发生事故时要及时抢救处理保护好现场，及时如实向领导汇报；\x0d\　　6、加强巡回检查及时发现和消除事故隐患，自己不能处理的应立即报告；7、积极参加安全活动，提出有关安全生产的合理化建议。\x0d\\x0d\　　晋升、奖励与处罚规定\x0d\　　第一条 为鼓励员工积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能，特制定本制度。\x0d\　　第二条 本制度所指的晋升，是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。\x0d\　　第三条 公司员工工作努力、业绩突出者，均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当严格要求，公平对待。\x0d\　　第四条 凡具备下列条件之一者，都予晋升工资一级；\x0d\　　1.忠于公司，在公司效力5年经上且表现良好者；\x0d\　　2.积极做好本职工作，连续3年成绩，突出受到公司表彰者；\x0d\　　3.业务有突出专长，个人年创利30万元以上者；\x0d\　　4.连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益者；\x0d\　　5.非本人责任而为公司拘回经济损失10万元以上者；\x0d\　　6.领导有方，所领导的单位连续2年创利200万元以上或成绩显著者；\x0d\　　7.领导亏损单位扭亏为盈，经营管理有方者；\x0d\　　8.有其他突出贡献，董事会或总经理认为该给予晋级嘉奖者。\x0d\　　对成绩特别突出或贡献特别重大者，可给予晋升二级；同时具备领导才能者，可给予提升行政职务一级。\x0d\　　第五条 晋升程序如下：\x0d\　　1.员工推荐、本人自荐或单位提名；\x0d\　　2.经理办公会审核；\x0d\　　3.董事会或总经理批准。\x0d\　　其中，属董事会聘任的员工，其晋升由经理办公会审核，总经理提名董事会批准；属总经理聘任的员工，其晋升由各部门审核，各部门提名总经理批准。\x0d\　　第六条 晋升名单由董事会或总经理发布，公开表彰。\x0d\　　第七条 晋升手续由办公室负责办理。\x0d\　　第八条 本公司设立好下奖励方法：\x0d\　　1.大会表扬；\x0d\　　2.奖金奖励；\x0d\　　3.晋升提级。\x0d\　　第九条 对下列表现之一的员工，应当给予奖励：\x0d\　　1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；\x0d\　　2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故；\x0d\　　3.完成计划指标，经济效益良好；\x0d\　　4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳；\x0d\　　5.全年无缺勤，积极做好本职工作；\x0d\　　6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；\x0d\　　7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出；\x0d\　　8.节约资金，节俭费用，事迹突出；\x0d\　　9.领导有方，带领员工良好完成各项任务；\x0d\　　10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书；\x0d\　　11.其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。\x0d\　　员工有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。\x0d\　　第十条 员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：\x0d\　　1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；\x0d\　　2.违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的；\x0d\　　3.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的；\x0d\　　4.拒不执行董事会决议及总经理、经理或部门领导决定的，干扰工作的；\x0d\　　5.工作不负责，损坏设备、工具，浪费原材料、能源，造成经济损失的；\x0d\　　6.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的；\x0d\　　7.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的；\x0d\　　8.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的；\x0d\　　9.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处分的；\x0d\　　10.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的；\x0d\　　11.泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客索取回扣、介绍费的；\x0d\　　12.散布谣言，损害公司声誉或影响稳定的；\x0d\　　13.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱

       公司规章制度是公司用于规范公司全体成员及公司所有经济活动的标准和规定，它是公司内部经济责任制的具体化。公司规章制度对本公司具有普遍性和强制性，任何人、任何部门都必须遵守。公司规章制度大致可分为公司基本制度、公司工作制度和公司责任制度。公司规章制度的制定，应体现公司经济活动的特点和要求。

       首先具备的就是基本的考勤管理制度，需要明确几点上班，几点下班。这样是基本的约束

       然后是基本的财务制度，财务的基本报销制度，工资制度，惩奖制度，这些是稳定人心的基本

       然后是公司的人事制度，人事制度是公司内部的人员晋升、请假、休假、加班等等的一些管理性制度

       档案管理制度也是比较重要的，所有的材料档案需要统一的规划编号，统一的章子管理，都是公司财富的积累

       然后还有会议制度，会议的时候谁记录，会议到场时间，会议手机静音、禁止随便喧哗等一些制度

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       办公的时候的基本规范制度也是比较重要的，如办公的时候不准做个人的私事，不准随意看视频等，不准使用U盘等存储设备

       好了，关于“公司管理规章制度”的讨论到此结束。希望大家能够更深入地了解“公司管理规章制度”，并从我的解答中获得一些启示。