项目报告怎么写_申报项目报告怎么写

项目报告怎么写_申报项目报告怎么写

       您好，很高兴能为您介绍一下项目报告怎么写的相关问题。我希望我的回答能够给您带来一些启示和帮助。

1.项目可行性报告怎样写

2.不知道项目总结报告怎么写就来看看范文

3.项目技术报告怎么写

4.项目总结报告范文3篇

5.项目总结报告范文

6.项目报告书

项目可行性报告怎样写

       项目可行性报告这样写：找到项目实施的充分必要条件、市场分析、项目实施的基础条件、项目建设内容与方案、投资估算与财务分析、社会效益分析。

1、找到项目实施的充分必要条件

       任何一个经济项目，必然是以满足经济需求、社会需求为目的。比如，某种产品需求大于供给，项目的投产能够缓和供给不平衡的局面。比如，产品能够满足某产业升级，降低成本和价格的需求。

       作为企业家，很多老板知道这个项目能做，但缺乏概括能力，不能用几句话说清楚，这个项目为什么能做。但作为一个咨询师，就要从项目的资料和甲方凌乱的谈话信息中，找到项目价值的关键点。然后在必要性分析里简洁明了地说出来。

       项目实施的必要条件，其实要回答为什么要做的问题，大多数时候，我们要从外部的市场及行业来找到项目的立足点。

2、市场分析

       市场是一个项目的基础，项目的市场如果不够大，也不能为地方经济做大的贡献。用投资人的话说，你这个项目是百亿美金还是千亿美金的市场空间？政府虽然不像资本方那么追逐利益，但项目有足够大的市场空间，意味着项目风险相对较小，有机会做强做大。

       市场分析最好用图标数据说话，引用权威的数据加上自己的阐述，用最小的篇幅说明市场规模，别人看起来形象明了，同时少了很多语言上的障碍。

3、项目实施的基础条件

       项目的必要性分析了项目为什么要做？要做并不代表这个问题一定就是你能解决，由你能解决。所以，回答了为什么要做的问题，接下来就要阐述，为什么是我来做的问题。这就是项目的基础条件分析。

       项目的不同，这一块的内容差别较大，但总体来说，可以从项目团队的技术实力，资金实力，社会资源来阐述这个问题，如果是对地理条件依赖性比较高的项目，比如农业项目，地产项目等，还要阐述，项目的区位，气候和地质等条件。

       这一节的描述，并不是资料的堆砌，目的是要让评审能够体会到项目的唯一不可替代性，让政府能放心的让你们去干。

4、项目建设内容与方案

       项目建设内容和建设方案，很多人容易搞混，实际上，建设内容是要你阐述做什么，而方案则是要回答怎么做的问题。建设内容是从整体上介绍你的项目的建设板块。

       而建设方案，则是景点的平面布局是什么样子，酒店建设几层楼，需要的是工程学的专业技术表述。这一块干咨询的需要做好咨询工作，多看项目建设方案，才能把这一部分写好。

5、投资估算与财务分析

       这一块要用到财务方面的专业知识，投资估算这一块其实是和建设方案密切相关的，建设什么东西，每样工程的造价是多少，根据这些就能算出整个项目的投资。是一个逻辑非常严密的递进关系。

       财务评价里的每一张表格都有特定的含义，一个都不能少。当然最后有两个重要的指标是，财务内部收益率和投资回报率。一般来说，领导不会细看表格，但是会看这些关键指标。这些指标是判定一个项目是否可行的定量标准。

       很多项目，在特定的情况下，收益率不能算的太低，太低了可行性存在疑问，太高了也不行，要么不切合实际，要么会给验收带来困难。所以，收益率要即合理又能符合相关方的要求，这些地方是体现一个咨询师的能力所在。

6、社会效益分析

       这一块，就是要懂政治，懂政策。一个项目不单单具有经济意义，还要有社会意义。一个经济效益再好的项目，如果存在社会稳定风险，较大的环保风险，也是可能通不过的。

不知道项目总结报告怎么写就来看看范文

       项目申请报告书如下：

       项目意义及背景：首先是研究背景和意义，就是你研究的这个项目会对这个社会、对人类的生存和发展有什么样的作用，能否造福子孙后代。

       项目建设依据：其次，项目研究不能只是空想，也不能只是纸上谈兵，要有切实可行的依据，也就是根据。

       国内外研究现状：针对自己将要研究的项目，国内和国外到底有哪些机构在研究，研究出什么样的成果了，是否能够解决已经存在的问题，这些都需要在申请书中体现。

       前期研究基础：相信你申请这个项目前期一定做过相关的研究，那么就要把自己前期研究的成果写出来，让审稿人能够对你的能力进行评估。

       可行性研究报告：可行性就是这个项目在立项研究过程中的成功的可能性，这是整个申请书中至关重要的一个环节。

       已有技术基础：再有就是自己已有的技术基础，比如人员、技术等，都需要交代清楚。

       团队成员介绍：最后就是这个申请团队的简要介绍，评审会根据你的团队里人员配置和能力素质进行综合考虑，以便确定是否同意这个项目立项。

项目申请报告主要用于如下用途：

       (1)民营企业投资项目，属于重大项目和限制类项目需要编写项目申请报告，重大项目和限制类项目由各省市政府在《政府核准的投资项目目录》中列出范围。

       (2)外商投资企业项目需要编写项目申请报告。

       (3)境外投资项目需要编写项目申请报告。

项目技术报告怎么写

       项目计划到落地完成后都要有一个总结报告来回报过程和成果，如果你不知道项目总结报告怎么写就来看看范文吧。

        项目总结报告范文一 为认真贯彻落实中央扩大内需，拉动经济增长一系列政策，用心推进xx镇公益性文化建设项目工程，xx镇按照中央、省、市、县有关会议精神及要求，结合xx实际，努力推进项目实施工作，现将工程状况总结如下： 一、该工程建设实施状况。 自2xx年12月文化站建设被国家发改委立项以来，xx镇党委、政府十分重视此项工作，多次召开专题会议，成立了该工程领导小组，由书记、镇长任组长，分管领导任副组长共计八人组成的领导小组，并于2xx年12月2日召开专题会议研究决定，拆除镇老**院，场地用于建盖综合文化站，拆除工作于12月26日公开招标，于2xx年1月5日拆除完工。 文化站主体工程于2xx年3月8日在县建设局招标，3月11日破土动工，工期27天，于12月18日全部完工，透过验收。该工程在施工过程中，按各种合同严格施工，并一次性透过验收。现综合文化站业务用房建设所需的一切资料和各部门的手续已全部办理完毕。 二、建设项目基本状况。 xx镇综合文化站业务用房建设工程位于镇政府所在地中心位置，地理位置条件较好，总占地面积1523，建筑占地面积29.64，总建筑面积587.94，框架结构两层。 三、功能布局。 文化站基本功能空间要求做到室内与室外相结合。 室内基本功能包括： 1、多功能活动室：主要用于开展小型文艺演出、排练、培训室、棋艺、书画展等活动。 2、书刊阅览室：主要用于图书借阅，报刊阅览。 3、信息资源共享工程服务室：能够作为文化信息资源共享工程的`微机室。 4、内设办公室、管理室、少儿室、老年活动室、室内健身房等。 室外基本功能空间即用于文化活动广场。 ①灯光球场一块。 ②露天舞台一个。 ③健身区一块。 ④绿化带。 ⑤设橱窗2个，黑板报栏5米。 四、资金到位、投资及使用状况。 1、到目前为止，该工程应到位资金44万元，现到位37.2万元，其中：中央16万元，省5万元，市9.2万元，县7万元。 2、投资状况： 该工程预算投资8万元，包括附属工程。其中：主体工程投资预计7万元，包括：图纸设计13元，委托监理费7元，质检费4元，地勘费48，图纸审核费68元，主体工程7万元，附属工程1万元。 3、资金使用状况。 现已付主题工程款4万元，质检费4元，图纸审核费68元，监理费7元，地勘费48元，大门费46元，图纸设计费13元。 xx镇综合文化站业务用房建设投入使用后，服务范围为全镇8个村委会，56个村民小组，服务人口28313人。 该工程投入使用后，极大地繁荣和丰富了xx镇广大人民群众的文化生活，提升了文化活动的质量，彻底解决了群众看书难，读报难，娱乐难的问题。 项目总结报告范文二 进入公司已经有将近五年的时间来到四公司后，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了xx年年度工作目标。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下： 一、认认真真，做好本职工作。 在四川xx项目中坚持完成了领导交办的各项任务，尽量做到让领导满意;在测量过程中遵章守纪，服从管理，做好本职工作;对测量工负责。熟悉设计图纸和施工图纸，严格执行测量技术和操作流程;按照规定的测量精度进行施测，确保精度和测量数据准确;施测后对测量成果进行复核工作;做好测量记录和定期对测量控制点测复查，确保测量数据正确;施测后对测量仪进行保养工作：定期对测量仪进行自检自校;施工过程中，发现问题及时上报;在本职测量工作中没出现过较大失误。 在xx5标项目中暂代技术负责认真完成领导安排的工作，做到尽职尽责不怕辛苦;由于我平时认真学习各项施工技术，在世博园路改建铁阜高速等项目中一直工作在施工队第一线，对施工现场运作非常了解所以做起现场技术负责比较得心应手。在施工过程中认真履行规范要求严格细心发现并解决质量问题，工程质量和进度完成的比较顺利。 二、自觉加强理论学习，努力提高政治思想素质，积极上进。 1.加强理论学习，首先是从思想上重视。在过去的一段时间里，我能够加强对政治理论知识的学习，认真学习党的章程，学习马列主义、毛泽东思想邓小平理论和三个代表重要思想，并思考?我如何在自己的岗位上实践三个代表的重要思想?同时注重加强对世界时事政治的了解，通过学习，提高了自己的政治鉴别能力，在大是大非问题面前，能够始终保持清醒的头脑。 2.加强理论学习，其次是在行动上落实。在工作中针对自己的本职工作，系统地进行学习。 3.加强理论学习注重实践，就是能够掌握并能熟悉运用理论知识，帮助自己在复杂多变的社会现象中认识事物的本质。 4.当然加强学习仍将是我今后工作和生活中的一项主要的内容。不断加强学习，以适应社会发展的需要，不断地提高自己的政治理论素质，以适应社会经济发展的客观要求。 三、严于律已，自觉遵守各项制度 严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际，不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎认真，向领导汇报的仔细检查，日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律，工作不懈怠，不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。 四、存在的不足 我在工作中主动性不足，与领导和大家沟通较少，遇事考虑不够全面，不够细致虽然努力做了一些工作，但距离工作中公司领导对我的期望和要求还有一些距离。同时，我对新的工作岗位还不够熟练等等，这些问题我决心在以后的工作中加以改造和解决，使自己更好地做好本职工作。并且自己应该而且能够做的事情，要勇于承担，不依赖他人，不退缩、不逃避，勇敢地迈出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大胆仔细。 五、明年工作打算 1.尽职尽责完成本职工作。要严格按照工程技术，提高工程质量;做到认认真真测量、积极学习工程技术。 2.努力完成领导交代下来的各项任务，不会的学会为止，帮助领导排忧解难。 六、测量完成计划措施 1.加强工程测量的管理，提高工作效率，确保工程测量质量，制定本工程测量办法; 2.工程测量成果是各项工程设计、施工的依据后工程质量的反映，为了保证工程测量成果的准确性和及时性，必须完善质量保证体系和具有周到的服务，并建立各种工作制度，严格按照国家工程测量规范和工要求的相应等级进行测量，合理组织测量人员，配备精良的仪器设备，执行有效的检测程序，在满足测量精度的基础上积极为工程服务。 xx年已过去，虽然项目还没有正式完工，但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。 总结过去，展望未来，xx年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。 在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。 项目总结报告范文三 养殖项目 工作总结 报告 一、主要工作 1、做好调研，制定方案。 按照沪农林(_)14号文件的要求和市林业养护项目工作小组的具体部署，经对我区沿海防护林、污染隔离林、水源涵养林等生态公益林进行了调研摸底，我区成立了万人就业林业养护项目金山区领导小组、工作小组，办公室设在区林业站。我委与区劳动与保障局、区财政局联合制定了《金山区林业养护项目的培训方案》，报区府批准，由其转发了《区农委、劳动保障局、财政局〈金山区林业养护项目的实施方案的通知〉》。 2、做好林业养护社的筹建，养护工的招聘、培训、上岗工作。 我委与劳动保障部门分工合作，密切配合，工作方案批准后，区就业促进服务中心认真做好18个养护社的筹建和万人就业项目相关政策的宣传和解答工作，并负责养护工报名、招聘、录用上岗，同时协助区林业站、各养护社负责人对报名人员进行初选。区林业站为主，区农校配合，共进行了17期的培训，培训人员1266人，上岗1165人。 3、做好养护社的管理和考核工作。 为了规范我区林业养护的管理工作，根据市相关要求和部署，结合我区工作实际，制定了《金山区林业养护管理机构职责》、《林业养护社考核意见》等各项规章制度，明确分工，加强领导，强化管理。在实际工作中，各养护社均为养护工办理相关保险，实行综合计算工时工作制，确保养护工的劳动合法权益。各社采取了分小组养护、考核和奖励等方式来加强管理，确保林(绿)地建设成果，到达养护要求。 4、做好项目的日常工作。 在林业养护工作中，我们工作小组经常与市林业养护办、区劳动保障等部门持续联系，主动请教工作推进中的有关具体问题。与兄弟区(县)沟通、交流项目进程中出现的问题、经验和做法等，把各种信息、问题、要求等及时向领导反馈。真正起到了上传下达的纽带作用。同时，还认真做好每个月各养护社人员变动状况和养护补贴经费的申请等各项日常工作。 二、工作体会 透过二年的工作，我们的主要体会是： 1、万人就业养护项目是扩大就业，促进农民增收的一项政府民心工程。 ?三农?问题的根本问题就是要解决农民增收。林业养护既实实在在地解决了农民的就业，实行镇保又切实解决他们的保障问题。因此，万人就业林业养护项目的推出和相关政策的出台，加上林业养护岗位特性和养护工作的季节性、特殊性，受到了郊区广大农民的青睐，我区林业养护岗位报名人数3500多人，实际录用上岗1165人。可见，林业养护岗位最适应郊区农民，是扩大郊区农民就业，促进农民增收的一条新的重要渠道，是一项深得农民响应的民心工程。 2、走市场化运作是养护社扩大业务，盘活经济的必然方向。 目前，养护社除了享受市、区补贴资金外，都没有其他经费来源，这给养护社日常运行中带来了如何维持与发展的问题。为了更有效地保护好现有的林(绿)地建设成果，充分利用好现行的万人就业项目的相关政策，我区部分养护社在区、镇财政资金困难之下，开始着手于走向市场，向当地的外资、工业园区等单位签定绿地养护协议，扩大业务，增加养护社的收入，同时，也用心争取所在地政府的支持，管养好当地镇区绿地。只有走市场化运作道路，才能更好地维护好养护社各项工作的顺利进行，养护工才能得到更多的实惠。 三、存在问题 经过二年的工作，针对我区实际状况，主要存在以下几个问题： 1、养护社日常工作经费难以得到保障。 目前，虽然部分养护社依靠扩大业务，向外资企业、工业园区签定绿地养护协议来维持养护社日常工作开支，但是，绝大部分养护社仍依靠开办经费来维持目前养护社日常开支，养护社日常工作经费难以得到保障，对林(绿)地在养护质量、人员管理、养护工利益等方面造成必须的影响，不利工作开展。 2、林业养护和养护社的管理机制没有健全和完善。 虽然已建立了《养护社考核意见》和《金山区林业养护管理机构职责》等制度，但这些制度与实际操作中的运用还有些差距。作为养护社，还缺少较详细和完整的管理方法，而且各社管理工作参差不齐。随着镇行政区划的调整，养护社也需要相互整合。区林业管理部门又缺少较完备的管理、考核机制、队伍和技术规程，对如何建立长效管理机制尚需探索。

项目总结报告范文3篇

       问题一：技术总结报告怎么写，重点在哪？格式？ 技术总结报告（格式）

        一,项目概述

        阐述与项目来源相关的技术背景,现有技术基础和工作基础,包括前期所取得的成果或技术(工艺)情况,相关领域的研究开 *** 况及与国内外同类技术比较情况.

        二,应用领域

        项目的技术总体目标,内容及技处指标(参照合同),项目成果涉及的科技领域及推广应用的范围.

        术方案及原理

        项目技术总体方案,技术路线,项目过程管理的方法.

        四,关键技术的科学性,先进性和创新性

        项目特色及解决的关键技术及内容,取得的专利(尤其是发明专利和取得的国外专利)及知识产权分析,项目涉及到的技术改造,技术引进及国际合作,项目技术水平与国内外的对比评价.

        五,项目的规模,功能及系统性能

        系统运行的硬件和网络支撑环境,应用覆盖面,软件各个子系统的功能模块,各个子系统的性能描述.

        六,应用情况及分析

        成果目前的应用,转化情况(包括与用户或企业等的合作状况)及推广应用的范围,条件和前景分析.

        问题二：项目技术报告怎么写 来源、目标、技术方案、处理过程、结果。。。

        问题三：项目总结怎么写啊？ 如何写项目工作总结 2008-12-30 06:27 一、项目总结应达到的目的

        1. 确认本项目中什么是行之有效的，其原因是什么？

        总结不是歌颂功德，但一定要写出成功的经验以及采用的特殊方法或工具，便于积累知识和经验。

        2. 防止重复错误

        在项目过程中会发生许多错误，通过总结出现的错误及其采用的改善措施，作为改进流程和改进项目管理的依据，防止错误再次发生。

        3. 激励团队成员

        项目组成员都想知道自己干得如何。在项目启动时LPDT就应该确定项目要总结的内容，包括项目评价的标准、所采用的方式以及参加评价的人员（如部门经理或项目总监等）。其中应包括项目组成员绩效的评价，只要评价是公正、公平、公开的，就会激励项目组成员更加积极地努力工作。

        4. 作为项目实践的证据

        有时候，客户（包括公司内部客户）在选择项目承包方时，需要参考你出示的相关项目成功实践的记录，这时候项目总结报告将成为重要证据。

        二、项目总结应包括的内容

        1. 项目时间

        实际项目进度与计划的比较结果如何？其间有哪些变化？实际工作量与估计的差多少？这些问题的答案都应在项目总结中体现出来。公司要建立并完善历史经验库，项目总结应为此提供准确、全面的数据，便于后续的专案得到有价值的参考信息，以帮助他们提高计划的准确性，从而提升公司研发的竞争力。

        2. 项目成本

        对于未建立项目核算的组织，可以用加权(人×天)数来表示人工费用，对于不同角色的人员可以赋予相应的权重。

        3. 项目质量

        要详细说明项目的最终交付件与市场需求的符合度（也就是需求的实现状况）。对于公司内部项目，客户可能是你的上司或组织本身。

        4. 人员管理以及沟通交流项目组成员的绩效表现如何？开发过程中的内部、外部沟通交流是否充分？对项目有何影响？这些问题的答案也应在项目总结中充分体现。

        5. 采用的新技术或新方法这里主要指项目管理方面采用的新技术或方法，例如项目计划与项目监控所运用的工具。也可以是别的，如软件开发项目中的用例（CASE）工具等。使后续的专案组参考采用后能够提升研发的效率与项目控制的能力。

        6. 项目特点要说明与以往项目比较，本项目有何特别的地方？例如特殊的需求、特殊的环境、不同常规的资源供应等。总之是一些具有挑战性的事件以及关键的解决方案和实施过程。使后续的专案组能够借鉴，用来回避可能遇到的项目风险。 7. 客户反馈应将客户（包括公司内部的客户）反馈意见及应对措施作为项目总结的一部分。体现项目开发“从客户处来到客户处去”的本质特征。

        最后坚持一个原则：项目总结应对事不对人。不要把失败的项目总结写成一篇批判、抨击甚至人身攻击的文章；不要将失败的项目总结会开成批斗会。

        问题四：项目技术报告 技术报告包含以下内容

        1.任务来源

        2.研制背景、应用领域、作用意义

        3.技术方案、技术原理、技术特征、总体性能指标

        3.1技术方案

        3.2技术原理

        3.3技术特征

        3.4总体性能指标

        4.研究试验内容（重点写）

        5.项目的先进性和创造性

        6.参考文献

        经济效益分析报告包含：

        1、项目形成的生产能力

        2、市场销售额、利税、创汇

        工作报告包含：

        1、立项背景

        2、任务来源与研究目标

        3、研究过程

        4、工作中取得的成厂

        5、人员分工贡献大小

        6、经费使用

        7、成果权属

        问题五：项目申请中的技术路线该怎么写啊 指进行研究的具体程序的操作步骤，应尽可能详尽。每一步骤的关键点要阐述清楚并具有可操作性。如有可能，可以使用流程图或示意图加以说明，以达到一目了然的效果。

        可以到百度文库叮查找，有范文、有指导性文章。

        问题六：项目申请报告怎么写 1、项目立项背景 2、国内外技术发展趋势 3、项目技术实施方案 4、项目创新性、先进性 5、项目投资概算 6、社会经济效益 这个是比较简单的申报流程格式。每个项目对可研报告（项目申报书）的规定都有不同的要求。但是大致一般都是围绕以上6点来写。

        问题七：软件的，研究技术报告怎么写?急 一、 概述

        简述项目提出的背景、技术开发状况、现有产业规模；项目产品的主要用途、性能；投资必要性和预期经济效益；本企业实施该项目的优势。

        二、 技术可行性分析

        1、项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和效果论述。

        2、产品技术性能水平与国内外同类产品的比较。

        3、项目承担单位在实施本项目中的优势。

        三、 项目成熟程度

        1、成果的技术鉴定文件或产品性能检测报告、产品鉴定证书。

        2、产品质量的稳定性，以及在价格、性能等方面被用户认可的情况等。

        3、核心技术的知识产权情况。对引进技术的消化、吸收、创新和后续开发能力。

        四、 市场需求情况和风险分析

        1、国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。

        2、国际市场状况及该产品未来增长趋势、在国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性。

        3、风险因素分析及对策。

        五、 投资估算及资金筹措

        1、项目投资估算

        2、资金筹措方案

        3、投资使用计划

        六、 经济和社会效益分析

        1、未来五年生产成本、销售收入估算。

        2、财务分析：以动态分析为主，提供财务内部收益率、贷款偿还期、投资回收期、投资利润率和利税率、财务净现值等指标。

        3、不确定性分析：主要进行盈亏平衡分析和敏感性分析，对项目的抗风险能力作出判断。

        4、财务分析结论

        5、社会效益分析

        七、 综合实力和产业基础

        1、企业员工构成（包括分工构成和学历构成）

        2、企业高层管理人员或项目负责人的教育背景、科技意识、市场开拓能力和经营管理水平。

        3、企业从事研究开发的人员力量、资金投入，以及企业内部管理体系等情况。

        4、企业从事该产品生产的条件、产业基础（包括项目实施所需的基础设施及原材料的来源、供应渠道等）。

        八、 项目实施进度计划

        九、 其它

        1、环境保护措施

        2、劳动保护和安全

        3、必要的证明材料

        （1） 特殊行业许可证（如食品、农药、医药、化肥产品生产许可证及批文）；通信产品入网许可证；公共安全产品生产许可证；压力容器生产许可证等。

        （2） 可提供项目立项证明、高新技术企业证书、产品质量认证、环保证明；产品订货意向、合同等补充材料。

        十、 结论

        问题八：项目评估报告怎么写 项目评估报告范文

        一、概况

        （一）概况

        （二）项目概况

        二、对项目建设必要性的评估

        三、建设条件评估

        四、技术评估

        五 环境评估

        六风险评估

        七、盈亏平衡分析………（略）。

        八、总评估

        （一）该项目建设，对，，，都具有重要作用。

        （二）在××市 *** 直接领导和有关部门支持下，该项目建设进展比较顺利，建设的内外部条件均已具备。

        （三）该项目采用的工艺技术已经过国内工业性生产试验，技术成熟、可靠。××制药厂提供的生产工艺流程及设备配置是完整的，能够满足生产的需要。

        （四）经济效益显著。

        问题九：项目申报中的“主要研究开发内容”、“主要技术、经济指标”、“将提供的研究开发成果及形式”怎么写 20分 “主要研究开发内容”就是技术内容，“主要技术、经济指标”可以写有关于技术参数等，“将提供郸研究开发成果及形式”是结论。

项目总结报告范文

       项目总结报告范文3篇一

       　光阴似箭，日月如梭。一年的时间的确是很短暂的，不知不觉间2012年已即将过去。新的一年又将来临，值此新旧交替之际，总结一下过去，思索一下未来，取过去之长，补未来之短，对自己的工作进行一次总结，以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。

       　我与2012年3月进入公司工程部工作，主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。工作中认真负责，能理论联系实际的开展工作，与工程部及各相关部门的同事配合，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。

       　首先，在技术管理方面：

       　1、能够耐心细致的做好图纸审查工作，配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发现不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，积极与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。例如：中融国际项目地下构筑物较多，并且地下车库和地下人防均与各楼相连，这就导致将来小区排水管道无法排出。

       　因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网将无法铺设。再如：设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧，而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线，向主管领导请示后，及时向设计单位提出了异议，经设计单位复核后，变更了设计。

       　2、外部协调：对于一个工程项目来说外部协调工作对于项目的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下，配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系，各专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发，积极配合各专业设计人员，完成各项任务。

       　其次，在施工现场管理方面：4月份进入施工现场伊始，即开始和领导研究施工现场用水方案，待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作，确保了项目如期开工。基础开挖前，在领导及各位同事的帮助下，根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设，解决了各施工单位基础开挖的排水问题。

       　在方案制定过程中，结合工程实际采用了塑料排水管，待排水过后，管材还可以用于排烟机孔，为公司节约了一定的资金。工程进入主体施工阶段后，针对隐蔽部分容易出现问题的地方，及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会，对防水套管的材料、制作提出了明确要求，并对工程中易出现的问题进行了技术交底，要求各施工单位在每道工序施工前，要做好样板间，经甲方和监理检查合格后方可继续施工，保证了工程质量。

       　在工程施工期间，由于监理公司的专业人员有时到位不及时，因此要经常巡视检查，核对各种管道的位置及规格，是否符合设计和规范要求，对工程中存在的问题做到早发现、早处理以免影响到后续工程的施工。如提高排水出户管的标高，解决了汉口街一侧排水管道过低的问题。在施工管理过程中能够坚持以设计文件为依据，严格按施工规范的要求进行检查。

       　再次，在工程造价管理方面：能够做到严格审查现场的施工签证，遵循施工签证的原则，对影响工程造价的各种因素进行有效控制，仔细审查施工单位提出的材料清单，发现问题及错误后及时予以纠正。

       　以上所述，即为本人在过去一年当中所做的一些工作，在过去的一年当中，即取得了一些成绩，也有所不足，总结过去经验，努力改正过去工作中的不足，且在今后的工作中，更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。

　项目总结报告范文3篇二

       　时间过得真快，转眼间，在山大实习生活就结束了

       　四周的时间能够和山大的同学一起工作、学习、生活我感到非常的荣幸，同时也感觉到很大的压力，作为电子商务专业的学生从事软件开发感觉还是有一定的困难，特别是我们还是和山大大三的学生一起，在初来时自己就有一些不自信，但随着项目的进展，我慢慢的找到了自己的位置，找到自己的目标，虽然自己与好的同学还有差距，这也给了我很大压力，但是我相信没有压力就没有动力，所以整个实训过程中我都在不断地努力。

       　实训期间让我学到很多东西，不仅在理论上让我对it领域有了全新的认识，在实践能力上也得到了很大的提高，真正的学到了学以致用，更学到很多做人的道理，对我来说受益匪浅。特别是利用周六上午的时间山大为我们安排的讲座让我们了解it领域一些新的发展动态以及一些领先的技术，让我意识到自己知识的缺少，这激励我在以后的学习、工作、生活中要不断了解信息技术发展动态以及信息发展中出现的新的技术。

       　除此之外，我还学到了如何与人相处，如何和人跟好的交流，我们组成一个团队大家一起开发一个项目，大家的交流沟通显得尤为重要，如何将自己的想法清楚明白的告诉队友，如何提出自己想法的同时又不伤害其他的队友的面子，这些在我的实训生活中都有一些体会。可是说，第一次亲身体会理论与实际相结合，让我大开眼界。也是对以前学习的一个初审吧，相信这次实训多我以后的学习、工作也将会有很很大的影响，在短短的二十几天里这些宝贵的经验将会成为我以后工作的基石。

       　作为大二的学生，经过两年的在校学习，对程序设计有了一些基本的理性的认识和理解。在校期间一直忙于理论的学习，没有机会也没有经验来参与我们项目的开发，所以在实习之前软件按开发对我来说是非常抽象的，一个完整的项目要怎么来分工以及完成该项目所需要的基本步骤也不明确，经过这次实训让我明白一个完整项目的完成必须团队分工合作，并在每个阶段进行必要的总结和检查。

       　在我们项目的开发过程中我们项目的步骤：详细设计、详细设计review、编码、编码review、单体测试。在项目开发过程中我也深刻的体会到详细设计对一个项目开发有明确的指引作用，它可以使开发人员对这个项目所要实现的功能在总体上有具体的认识，并能减少在开发过程中出现不必要的脱节。 经过二十多天的obbligato信息安全管理的java开发，是我对java软件开发平台有了更深一步的了解，也对nec公司的obbligato平台有了一定的了解。

       　这次实训是对我们两年学习的一个检验，虽然项目中很多知识我们在日常的学习中都没有遇到，这同时提醒我：要想成为一个合格的程序员就有具备一种自学能力，在工作中会遇到很多从未接触过的问题，当有了问题时要去解决，在你不断努力，寻找答案的过程中，自己的能力也在潜移默化的提升。有时遇到问题时可能有很多想法但却不知道那个正确，这就让我们不断地去探索，不断地尝试。

       　这次实训也让我深刻的了解到，不管在工作中还是在生活中要和老师、同学保持良好的关系是很重要的。做事首先要先做人，要明白做人的道理，如何与人相处是现代社会的做认得一个最基本的问题，对已自己这样一个即将步入社会的人来说，需要学习的东西很多。

       　从一起做项目的同学身上我看到了谦虚谨慎、细心努力的态度，在以后我的生活中我还会留意身边同学的优点，从他们身上找寻我所缺少的品质，不断学习。从老师那里我看到了企业人的生活面貌，没有事情可以不劳而获，今天老师们能够领导我们是他们之前努力的结果，虽然老师没有和我们讲很多公司里的事情，可是他们的言行中所表现出来的都是比我们要严谨的多的对工作的态度。

       　在此次的实训中我感觉到我们最大的不足就是动手的能力太差，在项目组中山大的同学也给我提出一些建议，让我有机会自己多动手，不是我们缺乏知识，而是我们没有运用知识的能力，在二十多天的项目开发过程中，我自己也认识到虽然我们的理论知识没有山大同学那么全面，但是如果在学校认真学习了，我们的理论知识并不比他们差，所以以后的日子，如果自己还要继续从事软件开发相关工作，我会更加注重自己的动手能力。

       　再者，我们要有更好的学习心态，看到山大的很多同学会在晚上项目结束后再去教室上自习，深深地意识到我们的学习态度有多大的差距，原来在学校的时候我们九点基本就要从教室回宿舍了，而他们还会再继续利用九点以后的时间努力学习，虽然在山大就短短不到一个月的时间，可是我所体会到的对我以后的学习将会有很大的影响，我想在大三专升本复习的过程中，在山大的经历会让我更加有动力，更能坚定信念：坚持、努力。学习山大学生刻苦、勤奋的学习态度。

       　山大的实训已经成为过去，可是在山大学到的东西会一直影响我以后的发展，突然想起鲁迅先生的一句话：世上本没有路，走的人多了，便成路。生活的路也是人走出来的，每个人一生总要去很多陌生的地方，然后熟悉，然后再走向另一个陌生的地方。

       　在不久的将来，就要踏上人生的另一段旅程，以后的路上有时不免会感到有些茫然、无助，但生活的路谁都无法预测，只能一步步摸索，但只要方向正确，只要我们向着目标不断努力，相信在不远的将来我们一定会有一片属于我们自己的天空

　项目总结报告范文3篇三

       　XX单位管理委员会(你要汇报的机构，不能针对个人)：

       　受领导指派，我于XX年XX月XXX日负责XX项目。X个月来，在领导的大力支持及同志们的密切配合下，项目进展顺利。于XX年XX月XX日圆满地完成了该项工作。现将项目建设情况汇报如下：

       　一、项目基本情况：

       　这一段回顾一下项目立项的依据及意义。

       　二、建设中的工作情况(最好给每一个小标题都起一个煽情的名字)

       　你是如何干的。包括你的指导思想、工作方针、工作措施、工作实际。可以加入一两个工作片断，以显得更加真实、感人。其实主要目的应该是向领导邀功。

       　三、

       　建成后的各项指标，要有具体数据，并以简要的分析做结语(这一段和二、建设中的工作情况调换也可以。灵活掌握吧)。

       　四、存在的不足：

       　(在这里矫情一下，比如发现了自身知识积累不足等)

       　五、几点体会：

       　(在这里你向领导表忠心。以?总之，在领导的大力支持下，该项目取得了成功，你个人的业务素质也在工作中也得到了提高?结束本段)。

       　以上是XX项目工作情况。请审阅。

       　XXX(这里是姓名，前面也可加公司名称和职务)

       　年月日

       　软件项目总结报告范文

       　1 引言

       　1.1 编写目的

       　XXX公司业务管理系统的开发已经基本完成。写此项目开发总结报告，以方便我们在以后的项目开发中来更好的实施项目的订制开发; 让我在今后的项目开发中有更多的有据的资料来规范我们的开发过程和提高我们的开发效率，从而创造更多公司效益。

       　1.2 背景

       　项目名称：XXX业务管理系统

       　软件名称：XXX业务系统

       　客户：XXX

       　用户：XXX员工

       　1.3 参考资料

       　项目开发文档：

       　(1)软件开发数据模型：PDM_OperationSystem20070831.pdm

       　(2)数据库开发文档： XXX业务管理系统数据库设计说明书2.0.doc

       　(3)软件业务流程参考：XXX业务管理系统流程说明.doc

       　(4)软件使用手册参考：XXX业务管理系统功能说明3.0.doc

       　(5)软件业务流程参考：XXX业务管理系统流程说明.doc

       　(6)软件中使用到的第三方控件：ComponentArt Web.UI 2006.1252 for asp.net2.0.rar

       　(7)软件中使用的安全Ikey驱动：Ikey Driver.rar

       　以上参考资料是截止2007-08-31是最新的资料文档。如有修改，即使修改此处的参考文档名称。

       　2 开发工作评价

       　2.1 对生产效率的评价

       　(1)系统开发已历时快1年的时间了

       　(2)开发的反复性比较多。

       　(3)对客户的需求理解不是很透彻。

       　综合以上，此项目的开发效率不是很高，相反有相当一定时间的浪费。

       　2.2 对产品功能的评价

       　经过我们公司各位同事的共同努力协作，XXX业务管理系统已经很好的完成了客户的业务流需求。经过对客户使用过程的观察，此项目开发的还是比较成功，但是还是存在着一些问题，造成这些问题的原因是多方面的。如：前期系统数据库的设计缺陷和部分代码的构建缺陷、客户需求的理解上也存在一定问题，这就需要我们用一定的时间来维护客户使用过程中提出的新问题和存在的debug。总的来说，此系统的功能开发还是一个比较成功的案例。

       　2.3 对技术方法的总结

       　在此项目中使用到技术和工具：

       　(1)使用代码生成器：使用代码生成器 [动软.Net代码自动生成器]，此工具在很大程度上提高了编码效率，从而加快了项目的开发进程。在以后的项目中，我们要尽量的来使用一些类似的工具来在最短的时间内完成工作。在今后的项目开发中，我们最好是能开发出适合自己的代码生成工具，更大限度的节省开发周期和开发费用。

       　(2)使用数据库建模工具：PowerDesigner 工具来建立系统数据库模型，以方便程序员很好的理解业务流和掌握系统架构者的架构思想，更好的满足客户的功能需求。在今后的项目开发中，我们要更好的来完成系统的前期数据库模型的建立，最大的来优化系统功能。

       　(3)使用第三方控件：此系统中使用了ComponentArt Web.UI 第三方控件。此控件在很大程度上满足了客户对软件界面的需求，从而也给软件的操作带来了方便。本项目中只使用了ComponentArt Web.UI一种第三方控件，在今后的项目开发过程中，要继续使用第三方的控件。

       　这样以来，无论是针对软件界面的美观性、友好性来说、易操作性而言，还是针对系统开发效率而言，这都是很好途径。但需要注意的是：在使用第三方控件时，要谨慎的选择一些网络中的比较常见的第三方控件。

       　(4)使用自定义控件：此系统中使用了自定义控件(GhdGridView)，此自定义控件可以很好的统一系统中的所有信息显示表格样式。如客户对数据显示样式有什么新的意见，我就不需要修改每一个页面的表格样式，我们只需要修改GhdGridView控件的样式，系统中的所有继承自GhdGridView的表格样式都可以改变。

       　(5)系统开发框架：此系统的框架使用的是简单三层结构，此框架在开发一些中小软件是比较实用的。但是我们要是可以开发出自己的框架，把一些通用的功能开发到框架中。这样以来，在以后的系统开发中，针对系统中一些通用的功能就不需要再开发，从而也可以很好的提高我们的开发效率;减少很多维护费用。使我们的技术不断的更加成熟。

       　(6)系统安全加密：此系统中针对客户提出的系统安全问题，我们采用了Ikey加密硬件钥匙来验证客户端登陆客户的合法性，此Ikey钥匙可以绑定到一个系统使用用户，也可以让多个用户来使用一个加密钥匙来验证登陆系统的合法性。

       　这样以来，即使用户的密码不慎丢失，或者被不法人员取得(不法人员他也是无法登陆到我们的系统中来)，这样就最大的提高了我们系统的安全性。Ikey加密钥匙是很好的加密B/S架构软件的硬件工具，在以后的软件安全方面可以借鉴。

       　3 项目经验总结

       　3.1 签定合同

       　一个项目的开发成败或者说项目开发带来效益的大小，在很大程度上是受项目合同签定的影响的。往往，很多一部分公司与客户签定的项目合同都是很模糊的，也很难签定的比较清楚，这样以来就会导致在项目的开发后期，工作量会越来越大，影响项目的竣工周期;而且，项目的开发费用一般是不会变的。这样以来，我们就大大的降低了我们的开发效益。虽然需求范围很难签定的明确，但是我们在签定合同时，要尽量的去把合同功能边界和添加新功能的条件签定。

       　3.2 开发团队

       　在项目确立后，要尽快的建立起项目开发团队。项目团队成员的团结合作、相互沟通是非常重要的，团队成员之间要相互学习彼此的优点和技术，使团队的能力不断的提高。这样，在项目的开发过程中，团队才不会被难题困住不动。

       　另外，团队中要有一个项目负责人，这个人无论是在与客户的沟通上，还是在技术上都要是很出众的人，此项目负责人要能很好的沟通客户与开发成员之间，以此来更好的理解客户的功能需求。人的记忆力总是有限的，所以就要求开发团队成员要尽量的书写一些开发文档，这些文档往往是我们在项目开发后期要用到的可寻资料。项目团队士气是项目成功的一个因素,我们需要不断的来培养我们的团队气势，使我们的团队不断的壮大。

       　3.3 需求的调研

       　在项目确立后，就到了需求调研分析阶段。

       　(1)项目组对客户的整体组织结构、公司有关人员的关系、职责等如果没有一个很好、足够的了解掌握，这样项目组就无法很好的完整的整理到客户的需求、或者说客户真实的功能需求，如此以来我们就为自己埋下了地雷，影响项目的开发周期，这就要求我们要与客户搞好无论是工作上的还是生活上的朋友关系，要深入的去了解客户需求。

       　(2)我们要尽量的让客户也参与到项目的开发团队中来，也就是说我们要使客户把自己也纳入到项目的开发团队中来，如此一来，我们掌握客户需求的真实性、可靠性就会大大的提高，也就不会为项目的后期功能开发埋下陷阱。

       　(3)在需求调研过程中，如果缺乏足够用户参与，这样的需求调研也是失败的。很多程序员不愿参与到客户的需求调研中去，为什么呢?很简单，与客户沟通不如与代码沟通容易有意思。尽管这样，我们还是必须用足够多的时间去和客户进行沟通，了解他们真实的需求。很多用户也是如此，他们自己也不愿意参与到项目的需求调研中来，为什么呢?需求调研有出去和朋友一块烂漫吗?!虽然现状如此，我们还是要努力的使客户参与到需求的调研中来。

       　(4)模糊需求，也就是模棱两可是需求规格说明中最为可怕的问题。一是指诸多客户对需求说明产生了不同的理解;一是指单个读者能用不止一个方式来解释某个需求说明。针对对这种情况，就要求我们的调研人员要能够从多个角度来分析客户的不同需求，整理出最终的需求与客户确认，定出最终真实可靠的需求，我们绝不能凭借我们自己的单面理解来定立客户的最终需求。

       　(5)在一个项目的开发中，文档的书写是极为重要的一项工作。因为，某些文档就是我们在开发后期与客户沟通的可寻依据、也是我们程序员在编码过程中要用到的重要文档。我们绝对不能认为，凭借我们的大脑来记录所有的开发需求。即使，你说你是天才，你要用你那颗爱因斯坦的大脑来记录所有的开发需求，那也是不可能的，人的精力总是有限的。这就要求我们在需求调研中做好需求文档的记录和整理。

       　(6)需求调研工具选择，客户一般对图形还是比较感兴趣的，所以我们在调研过程中，我要尽量的采用图形化界面来和客户沟通需求。比如可以采用Rose工具，把客户的意思转换为用例图、时序图、协作图、状态图、类图等，使表达的意思更加直观。这样客户会更快的进行问题的实质。

       　3.4 做好开发计划

       　在项目确立后，我们就需要做好项目开发计划，需求调研用时，开发用时，测试用时，实施用时，维护用时。在我们做好了计划后，我们要随时的跟踪计划任务的完成进度，从而使我们的项目进度掌控在我们的开发周期范围之内，今日计划、行动，明日成功。

       　3.5 很好的沟通

       　在其他行业中，人与人的之间的沟通是很重要的。项目开发也不例外，很好的沟通能够加快项目的进度，这就要求我们每一个开发人员要学会和善于沟通于客户和同事之间。在一个项目的开发过程中，我们与客户的沟通是一个不断交流和沟通的过程。在开发到一定的阶段，我们就需要和客户沟通已有功能，尽量的去避免一些隐藏的问题，及时的发现问题，解决问题，从而按时或者提前完成项目的开发。

       　3.6 做好工作总结

       　在项目进行的过程中，我们要不断去整理自己的工作情况和做好总结，这样以来，无论是在自己的技术还是其它方面，都会对我们有很大的提高，在长期的积累后，无论是我们个人能力，还是我们的团队能力都会有很大的提高。

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项目报告书

       项目总结报告范文一

一、项目概况

       　1.项目情况简述

       　概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点，以及项目开工和竣工时间。

       　2.项目决策要点

       　项目建设的理由、依据和目的。

       　3.项目主要建设内容

       　项目建设的主要内容，初步设计批复，批准规模和实际建成规模。

       　4.项目实施进度

       　项目周期各个阶段的起止时间，时间进度表，建设工期。

       　5.项目总投资

       　项目建议书批复投资匡算，初步设计批复概算及项目调整概算，竣工决算和实际完成投资情况，投资变化情况和原因。

       　6.项目资金来源及到位情况

       　资金来源计划和实际情况，变化及原因。

       　7.项目运行及效益现状

       　项目运行现状，能力实现状况，项目财务经济效益情况等。

二、项目实施过程概述

       　1.项目前期决策

       　项目立项的依据，项目决策过程和目标，项目评估和可行性研究报告批复的主要意见。

       　2.项目实施准备

       　项目勘察、设计、开工准备、招标采购、征地拆迁和资金筹措等情况。

       　3.项目建设实施

       　项目合同执行与管理情况，工程建设与进度情况，项目设计变更情况，项目投资控制情况，工程质量控制情况，工程监理和竣工验收情况。

       　4.项目运营情况

       　项目实施管理和运营管理，项目设计能力实现情况，项目技术改造情况，项目运营成本和财务状况以及产品方案与市场情况。

三、项目效果和效益

       　1.项目技术水平

       　项目技术水平，新技术应用等。

       　2.项目财务及经济效益

       　项目资产及债务状况，项目财务效益情况，项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。

       　3.项目经营管理

       　项目管理机构设置情况，项目领导班子情况，项目管理体制及规章制度情况，项目经营管理策略情况，项目技术人员培训情况和项目管理中的经验教训。

四、项目环境和社会效益

       　1.项目环境效益

       　项目环保达标情况，项目环保设施及制度的建设和执行情况，环境影响和生态保护。

       　2.项目的社会效益

       　项目主要利益群体，项目的建设实施对当地(宏观经济、区域经济、行业经济)发展的影响，对当地就业和人民生活水平提高的影响，对当地民航专项基金财政收入的影响。

       　3.项目的节能减排

五、项目目标和可持续性

       　1.项目目标

       　项目的工程目标，技术目标，效益目标(财务经济)，影响目标(社会环境和宏观目标)。

       　2.项目可持续性

       　根据项目现状，结合国家的政策、资源条件和市场环境对项目的可持续性进行分析，预测项目的市场前景，评价整个项目的可持续发展能力。

       　3.项目存在的主要问题

       　六、项目主要经验教训、结论和相关建议

       　从项目实施过程、效果和效益、环境影响评价、目标实现以及可持续性发展等方面进行综合分析，总结项目的主要经验与教训，对项目提出相关的对策和建议。

　项目总结报告范文二

一、 优化组织施工方案，提高科学管理水平

       　200X年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

       　1、如：XX住宅楼工程，成人面积24022㎡，总高度57.25m，地下一层，地上十八层，钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程， 为了保工期，针对现场狭窄，周围居民楼住户多的特点，将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕，12m一根共250根，支出费用93万元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩，即达到了支护桩又起了止水作用。

       　缩短工期36天，节省投资近46万余元。深得甲方满意， 在粗钢筋连接上，我采用了CABR变形钢筋套管冷挤压连接技术，比压弧焊连接法提高工效三倍。在模板支撑工艺上，原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出，这样浪费太大，经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热，制成大小头能拔出的塑料管，减去剔凿设计破损率30%，还节省费用1.5万元。

       　2、原模板采用小钢模支护体系，但在开发的清水砼施工技术工程上，宜采用大模板钢木组拼体系支护，减少模板之间的缝隙，施工缝无明显痕迹，从而取消抹灰层，经涂料装饰后，达到高级抹灰数据标准及使用功能要求，节省抹灰材料及人工，并减轻建筑本身的自重，减少模板费用的投入，避免因质量通病造成的大量修理费用发生。在架子搭设上，原方案采用双排落地式外架子，大型工具使用数量太多，占用时间较长，而且租费成本高，为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子，即安全，又轻便，又节省大量资金。

二、严格质量管理，争创名牌工程

       　?质量第一?是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。2005以来，我所坚持的措施有：

       　1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。

       　2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。

       　3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。

       　4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。

       　通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如：为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现，我从源头抓起，严把了材料的进场关，对现场所进各种材料，我协同器材管理人员，从材料目测、复试开始，加强材料的验收，不合格的坚决退场。

       　为工程顺利创优把住了材料关，落实了创优措施，使该项目获得了市优，得到了建设单位的信任和满意，他们又将后续工程计划交给我们，由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。

三、合理安排工序，加快施工速度

       　做为一名项目上的指挥员，自已在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上，我一直坚持：

       　1、加强部位控制，落实计划安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位计划比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落实。

       　2、加强施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺利，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并根据工程进展情况，提前做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。

       　3、加强工程插入度，落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目，在合理组织插入上是关键，多年的施工经验告诉我，无论是立体交叉作业，还是横向混合式作业，不管是逆施，还是正施，我坚持的宗旨是：统一协调，统一指挥、合理安排、见缝插针。

       　4、加强责任到人，落实分片包打。按照施工布置，自己习惯作法是把

       　项目进度指标进行分解，责任落实到每个工长身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好层层包计划，落实项目上分片包打。通过多年来，自己坚持和不断充实以上四项措施，使自己在工程进度管理上，创出了项目上的施工信誉。

四、严细成本管理，提高工程效益

       　200X年，针对项目成本，自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基，没有了效益，项目就意味着乏值。多年来，我在抓项目成本管理上，作法有两点：一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。

       　自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报，做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时，在成本分析上，要求各大员要对下月工程成本提前预控，对易造成浪费的部位、现象，提前预测，并制定相应解决措施。

       　把成本管理问题消灭在萌芽。二是提高项目核算意识，杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识，不断校正自己的节约措施，在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作，尽量内部加工。材料码放，尽量一次到位，减少二倒。

       　文明施工，不追形势，追得是高标准。特别是在材料使用上，大家齐抓共管。形成人人算细账，人人会账的管理局面。通过多年坚持和完善这两项成本管理措施，使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。在新的一年中，我将继续拼搏，为企业 发展尽最大努力。

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项目可行性研究报告怎么写

        项目报告书模板

       　项目报告书模板。在职场上，我们想要做一个项目之前，首先是需要做一份项目报告书给自己的上级领导看得，这样才能让他人支持我们。接下来就由我带大家了解项目报告书模板的相关内容。

项目报告书1

       

一、基本情况

       　1、项目单位基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。

       　可行性研究报告编制单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。

       　合作单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。

       　2、项目负责人基本情况：姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。

       　3、项目基本情况：项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况；主要预期经济效益或社会效益指标；项目总投入情况（包括人、财、物等方面）。

二、必要性与可行性

       　1、项目背景情况。项目受益范围分析；国家（含部门、地区）需求分析；项目单位需求分析；项目是否符合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围。

       　2、项目实施的必要性。项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。

       　3、项目实施的可行性。项目的主要工作思路与设想；项目预算的合理性及可靠性分析；项目预期社会效益与经济效益分析；与同类项目的对比分析；项目预期效益的持久性分析。

       　4、项目风险与不确定性。项目实施存在的主要风险与不确定分析；对风险的应对措施分析。

三、实施条件

       　1、人员条件。项目负责人的组织管理能力；项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。

       　2、资金条件。项目资金投入总额及投入计划；对财政预算资金的需求额；其他渠道资金的来源及其落实情况。

       　3、基础条件。项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件（重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件，需要增加的关键设施）。

       　4、其他相关条件。

四、进度与计划安排

五、主要结论

项目可行性报告编制要求

一、概述

1、项目概况

       　1、1、项目名称

       　1、2、项目承担单位及负责人

       　1、3、项目起止日期

       　1、4、项目主管部门

       　1、5、项目简要内容及实施目标（以前是否申请、验收过）

2、企业概况

       　2、1、企业简介

       　企业名称、法定代表人、所有制性质、隶属关系、企业地址及邮政编码等

       　2、2、人员情况

       　职工总数及构成，工程技术人员及构成，计算机及自动控制等专业及相关专业人数。

       　2、3、企业资产信用状况

       　资产总额（固定资产原值、固定资产净值、流动资产、负债总额、流动负债、所有者权益总额）。

       　收入总额（主要营业收入、税后利润总额、银行借款总额）。

       　银行信用等级。

       　税务局情况记录

       　2、4、企业近二年生产经营情况，主要产品及其在国内外的市场地位。

二、项目开发的必要性

       　1、项目提出的背景和依据。

       　2、国内外同类项目的应用情况。

       　3、该项目开发前与投入使用后，企业在生产、经营、质量、技术与管理等方面有那些变化及显著效果。

三、协作单位的选定理由

       　1、协作单位的概况及其优势分析比较。

       　含协作单位资质、人员情况、技术特长及开发同类项目的经验等。

       　2、与国内外同类系统或产品在性能、价格、服务等方面的比较。

四、项目的内容及目标

       　1、简述项目主要内容；管理信息系统应用系统结构示意图，主要子系统等。控制项目需要简要描述工艺流程及控制方案。

       　2、结合国内外同类项目的技术水平和发展趋势及本单位的实际情况，明确项目的目标与预期达到的技术水平。（有可操作的量化指标）

五、项目的技术可行性

       　1、可供选择的几种方案的简单比较

       　2、方案及论证

       　2、1、总体概述

       　2、2、设计思想

       　2、3、设计依据

       　2、4、系统配置（包括软、硬件两个方面）

       　2、5、控制策略及测控参数

       　2、6、系统的技术指标及特点

六、设备选型及系统报价（含硬、软件明细表及设备报价）

七、项目实施计划

       　1、项目实施计划时间表

       　2、项目实施的保证措施（人员保证、条件保证、协作单位）

八、总投资估算和资金筹措

       　1、总投资估算

       　1、1、工程费用

       　1、2、建设期贷款利息

       　1、3、各种税收

       　1、4、不可预见费

       　1、5、其他费用

       　2、资金筹措

       　2、1、资金来源组成

       　2、2、资金运用计划

九、经济和社会效益分析

       　1、财务成本分析

       　1、1、投资成本预测

       　1、2、增加的销售收入和税金预测

       　1、3、生产成本预测

       　1、4、利润预测

       　1、5、贷款还本利息预测

       　2、财务分析

       　2、1、财务赢利性分析

       　2、2、清偿能力分析（含还贷计划）

       　3、社会效益分析

十、可行性研究结论及建议另外，提供一下写作提纲：

提纲版本1：

       　目、 录

       　一、项目单位的基本情况

       　二、市场分析

       　三、主要内容

       　四、环境保护

       　五、投资估算和资金筹措

       　六、综合经济效益分析

       　七、结论

       　八、附件

       　1、企业法人营业执照副本。未取得企业法人营业执照的，应当提交工商部门出具的企业名称预先核准通知书；

       　2、公司章程；

       　3、注册资金证明及法定验资机构出具的资信证明文件(新办企业递交)；

       　4、企业法定代表人的身份证明；

       　5、办公场所房屋所有权证，租赁的提供租赁合同及出租方房屋所有权证(新办企业递交)；

       　6、储煤场地土地使用证（3000平方米以上），租赁的提供租赁合同及出租方土地使用证（3000平方米以上）；

       　7、当地环保部门出具的煤场环保意见；

       　8、质检部门出具的计量设施合格证明；

       　9、质检部门出具的煤炭质量检测设施合格证明。委托煤质化验的，提供委托合同和受委托单位煤质化验资质证书；

       　10、国家、省有关部门颁发的质检工作人员上岗证书。

       　11、煤炭供货意向书

       　12、煤炭销售意向书

       　13、运输意向书

       　14、储煤场地形图和照片

       　*要求使用A4纸、仿宋三号字体，一式二份按次序装订成册；

       　*提供的格式仅供参考。

具体内容：

一、项目单位的基本情况

       　1、企业名称、经济性质、注册地址、通讯地址、经营期限、注册资金及投资总额（包括各方的出资方式及出资比例）。

       　2、企业机构设置、人员构成、主要骨干业务水平情况。

二、市场分析

       　1、项目提出的理由

       　2、所经营原煤品种的主要用途，市场分析，企业预计销量所及占市场份额。

       　3、市场竞争能力。

三、主要内容

1、经营方案

       　（1）煤炭经营的品种、来源、供、销意向。

       　（2）煤炭运输方式和运输意向。

2、储煤场地、主要设施的配备

       　（1）储煤场地理位置、占地面积。

       　（2）装卸设施、传输设施、计量设施、化验实施、辅助设施、公用设备等设施的内容。

       　（3）主要设备的技术特点和性能、规格、型号、参数等。

四、环境保护

       　1、排放污染物的种类、主要途径、数量，是否达到国家规定的排放标准。

       　2、对周边居民生活的影响评价。

       　3、主要治理设施及投资。

五、投资估算和资金筹措

       　1、投资估算。估算项目投资额及资金使用安排。

       　2、资金筹措意向

六、综合经济效益分析

1、经济效益分析

       　项目的总成本、年销售收入、年利税等情况。

2、社会效益分析

       　项目对社会发展所做的贡献。

七、结论

提纲版本2：

一、项目单位的'基本情况

       　主要包括：企业名称、经济性质、注册地址、通讯地址、经营期限、注册资金及投资总额（包括各方的出资方式及出资比例）；企业机构设置、人员构成、主要骨干业务水平情况等。

二、市场分析

       　主要包括：项目提出的理由；所经营原煤品种的主要用途、市场供需分析、企业预计销量所及占市场份额；企业在市场中的竞争能力等。

三、主要内容

       　主要内容为：经营方案（煤炭经营的品种、来源、供、销意向；煤炭运输方式和运输意向）；储煤场地、主要设施的配备（储煤场地理位置、占地面积、装卸设施、传输设施、计量设施、化验实施、辅助设施、公用设备等设施情况、主要设备的技术特点和性能、规格、型号、参数）等。

四、环境保护

       　主要内容包括：排放污染物的种类、主要途径、数量，是否达到国家规定的排放标准；对周边居民生活的影响评价；主要治理设施及投资情况等。

五、投资估算和资金筹措

       　主要内容包括：投资估算及资金使用安排；资金筹措意向等。

六、综合经济效益分析

       　主要内容包括经济效益分析（项目的总成本、年销售收入、年利税等情况）和社会效益分析（项目对社会发展的贡献分析）等。

七、结论

项目报告书2

项目申请报告书模板

第一章申报单位及项目概况

       　1、项目申报单位概况。主要包括项目申报单位的重点经营范围、资产负债情况、股东构成及股权结构比例、以往投资类似项目的简要情况等内容。

       　2、项目概况。主要包括项目建设地点、建设内容及规模、产品及技术方案、主要设备选型、投资规模、资金筹措方案等。

第二章战略规划、产业政策及行业准入

       　1、拟建项目与相关规划的关系。

       　2、拟建项目与相关产业政策的关系。

       　3、拟建项目与相关行业准入标准的关系。

第三章项目选址及土地利用

       　1、项目选址及用地方案。主要包括项目用地选址、场址土地权属类别及占地面积、土地利用现状及相关规划情况、占用耕地概况、土地获取方式等。

       　2、土地利用合理性分析。主要分析是否符合土地利用总体规划、占地规模是否合理、耕地占用补充方案是否可行等。

       　3、地质灾害影响分析。对于在地质灾害易发区建设的项目和易诱发地质灾害的项目，应阐述项目选址所在地的地质灾害情况，分析拟建项目诱发地质灾害的可能性。

       　4、其他不利影响。分析拟建项目是否压覆矿床和文物，是否会对防洪和通航等产生不利影响。

       

第四章资源开发及综合利用

       　1、资源开发方案。对于资源开发类项目，阐述资源储量和品质勘探情况，分析拟开发资源的可开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等，评价是否符合资源总体开发、综合利用和可持续发展的要求。

       　2、资源利用方案。主要包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况，资源节约及综合利用方案，单位生产能力主要资源消耗量指标及与国内外相关资源利用效率的对比分析。

       　3、节能及节水措施评价。对项目建设方案的能耗及水耗指标进行分析，阐述工程建设方案是否符合节能及节水政策的有关要求，在提高能源及水资源利用效率、降低能耗和水耗等方面的对策。

第五章征地拆迁及移民安置

       　1、城市

       　居民搬迁方案。涉及城市征地拆迁的项目，应根据项目建设方案，进行征地拆迁影响的调查分析，提出拆迁补偿的原则、范围和方式，并以是否符合国家相关政策法规要求进行评价。

       　2、农村移民安置方案。涉及农村征地及移民安置的项目，应根据项目建设方案，进行项目征地影响的相关调查分析，提出移民生产开发、生活安置、征地补偿、收入恢复等方案，并进行可行性分析论证。

第六章环境和生态影响分析

       　1、环境和生态现状。包括项目场址的自然环境条件、现有污染物情况、生态环境条件、特殊环境条件及环境容量状况等。

       　2、项目对生态环境的影响。包括污染物类型、排放量情况，对生态环境的影响因素及影响程度，是否符合环保法规要求，对流域和区域环境及生态系统的综合影响。

       　3、生态环境保护对策。按照国家有关环保法规要求，对环境影响治理方案的工程可行性进行分析，对可能造成的生态环境损害提出对策建议。

       　4、特殊环境影响。项目对历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等的影响及对策。

第七章经济影响分析

       　1、国民经济评价。按合理配置资源的原则，从国民经济的角度考察投资项目所耗费的社会资源和对社会的贡献，评价投资项目的经济合理性。

       　2、区域经济影响分析。对于区域经济影响较大的项目，从区域经济发展、产业布局及结构调整、区域财政收支、收入分配及是否可能导致垄断等角度进行分析。

       　3、经济安全分析。对于涉及国家经济安全的项目，从产业技术安全、资源供应安全、资本控制安全、产业成长安全、市场环境安全等角度进行分析。

第八章社会影响分析

       　1、系统调查和预测拟建项目的建设、运营对项目所在地区可能产生的社会影响与社会效益。

       　2、分析预测项目能否为当地的社会环境、人文条件所接纳，以及当地居民支持项目存在与发展的程度，考察项目与当地社会环境的相互适应关系。

       　3、分析项目所涉及的各种社会因素，进行社会风险分析，评价项目的社会可行性。共2页,当前第1页12

       　4、提出协调项目与当地社会的关系，规避社会风险，促进项目顺利实施，保持社会稳定的方案。

第九章其它内容

       　法律、法规或者规章规定的其它内容

申请项目报告书模板

       尊敬的乡领导：

       　您好!、我叫___，女，中共党员，现在在我乡___工作，家住___，联系电话为：____、根据我县和乡党委政府的号召，我根据自己的特长和能力，自愿加入招商引资队伍，想为我乡工矿业的快速发展做出自己应有的贡献，也为我县的县域经济发展尽自己的一份力量。、在招商引资期前，我愿意性向乡缴纳现金___元。(金额小写、)。

       

       　在招商引资期间，希望我的职称、工资和福利等一切权利正常享有，不受损害。、招商引资的期限暂定为壹年，到期后如需延长，需要我重新书写申请书，签订协议等程序办理。其他未尽事宜在与政府签定的招商引资协议书中本着自愿、公平和协商的原则补充确定。、在招商引资期间，我一定认真遵守国家的法律法规，积极维护我乡的声誉，不做有损我乡声誉的事情，积极开展招商工作。希望乡领导能够给予批准。

       　此致

       敬礼

       　申请人：___

       　20__年6月9日

       《项目可行性研究报告》是针对拟投资项目在市场、技术、财务、经济、环境、效益及风险等方面进行精确、系统的分析、论证和评价，为投资决策提供依据的基础文件。

       一、 《项目可行性研究报告》的编写请参考以下各项，并可根据项目实际情况进行适当调整。

       第一章 项目总论

       （一） 项目概况 （项目的投资背景、设立条件、规模、模式、目的等内容）

       （二） 研究结论

       1、 项目经济指标

       2、 研究结论

       第二章 行业分析及市场预测

       （一） 环境分析（宏观环境、产业环境、竞争环境）

       （二） 市场分析与预测 （容量、发展趋势）

       （三） 企业现有竞争优势（规模、成本、商业模式、管理、人才及其他）

       （四） 企业定位及发展目标

       第三章 企业组织和劳动定员

       （一） 企业现行组织架构、团队简介(突出个人亮点)

       （二） 人力资源配置

       第四章 项目实施计划及推进时间安排

       第五章 市场营销计划

       第六章 投资估算

       （一） 资金规模、筹措方案

       （二） 资金用途

       第七章 财务评价

       （一） 财务预测

       1、 计算期、折旧及摊销

       2、 企业经营情况预估（至少提供前5年-10年）：

       （1） 收入

       （2） 固定成本变动成本

       （3） 三项费用（要求明确具体项目：管理人员工资、业务人员工资、员工福利、房租、广告费、办公耗材、业务招待费等，可根据实际情况增减）

       （4） 利润情况

       3、 上述数据10年后的变化趋势预测及说明

       （二） 财务评价

       1、 财务盈利能力分析

       2、 相关说明

       第八章 风险分析及对策

       （一） 企业经营面临的主要问题

       （二） 企业经营的风险

       第九章 项目退出方式

       第十章 结论与建议

       第十一章 其它需要说明的情况

       附件：

       1.项目经营团队简历及业绩介绍

       2.其他附件

       二、 项目申请单位要对拟投资项目进行深入细致的考察及调研，在经济、技术、财务等方面论证项目的可行性，并提出《项目可行性研究报告》，可行性论证力求全面、真实、准确及可行。

       三、 《投资项目可行性研究报告》中引用的资料及数据，特别是基础性、前提性的数据必须注明来源，确保客观、真实。企业自行统计调查出的资料，须说明资料获取的方法及可靠性。

       四、 《项目可行性研究报告》须对项目进行认真的财务分析和测算, 财务评价应客观、全面。财务评价应至少符合以下要求：

       1. 财务指标

       静态指标：投资回收期、投资利润率

       动态指标：净现值、投资回收期、内部收益率

       2. 项目不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析

       3. 测算要求

       （1）合同或协议有明确经营期限的按该期限测算现金流和损益情况，测算期原则上为15-20年；

       （2）需测算投资项目对本企业当年及未来三年的盈利和现金流的影响。

       4. 测算要求

       （1）合同或协议有明确经营期限的按该期限测算现金流和损益情况，测算期原则上为15-20年，可根据企业自身情况估计前5-10年，以后每5年设定一个增长率；

       （2）需测算投资项目对本企业当年及未来三年的盈利和现金流的影响。

       五、 《项目可行性研究报告》需注明由编写责任人和项目实施主体的主要负责人的联络方式。

       好了，今天我们就此结束对“项目报告怎么写”的讲解。希望您已经对这个主题有了更深入的认识和理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我，我将竭诚为您服务。